06/12-10   -   Pressemeddelelse

Holstebro vil knække kurven på det specialiserede socialområde

Mange initiativer i gang for at bremse den voldsomme stigning i udgifterne

Udgifterne er steget voldsomt år for år. De er i år på i alt ca. 350 mio. kr. i Holstebro Kommune. Nu er kommunen i gang med at føre en række initiativer ud i livet, der skal knække den stigende udgiftskurve på det specialiserede socialområde.

- Vi får ikke tilført flere penge til vores budgetter. Derfor skal vi have brudt udgiftskurven på det specialiserede socialområde. Det handler ikke om, at vi tror, at vi kan bruge væsentligt færre penge på området, end vi gør i dag. Det handler heller ikke om, at der er borgere, der ikke skal have hjælp. Derimod er udfordringen at indrette vores tilbud, så de borgere, der har behov for specialiserede tilbud fra kommunen, får den samme kvalitet som i dag, men til en uændret eller lavere pris, siger kommunaldirektør Lars Møller.

Større rummelighed i "normalområdet"

Kommunaldirektøren er formand for en såkaldt Task Force, der med repræsentanter fra bl.a. kommunens Børn og Unge område og Social og Sundhed er oprettet for at sikre en bedre styring af økonomien på det specialiserede område.

- Hvordan kan vi skabe større rummelighed i "normalområdet", så vi ikke behøver at sætte så mange, meget dyre specialiserede tilbud i værk? Og når det er nødvendigt med specialiserede tilbud til borgere - hvad kan vi så gøre for at få dem tilbage i så "normale" tilbud som muligt? Det drejer opgaven sig også om. Det skærpede fokus, der nu er sat på området, kommer til at involvere alle de ledere og medarbejdere, der beskæftiger sig med vores specialiserede tilbud, siger Lars Møller.

Børn og Unge

"En tidligere indsats" er blandt nøgleordene i de initiativer, der sættes i værk for at bremse udgiftsstigningen i den del af det specialiserede socialområde, der drejer sig om børn og unge. Direktør i Børn og Unge, Bent Østergaard, er også med i Task Forcen:

- Med en tidlig indsats mener vi både rent aldersmæssigt og tidligt i forløbet, når et specialiseret tilbud er nødvendigt. En tidlig indsats med forholdsvis små midler er både bedre og billigere end en senere indsats, der som oftest koster rigtig meget, både menneskeligt og økonomisk. Bl.a. for at forebygge fjernelse af børn og unge fra eget hjem vil vi fremover skærpe indsatsen i sundhedsplejen allerede på spædbarnsområdet. Og med det samme formål vil vi i højere grad gøre brug af støttekontakt-personer til de familier, der har problemer, så vi kan forebygge de meget dyre anbringelser, siger Bent Østergaard.

Han tilføjer, at kommunen eksempelvis også er i gang med at udforme klare retningslinjer for, hvordan serviceniveauet skal være inden for de enkelte specialiserede tilbud, ligesom der er skærpet fokus på, hvordan der henvises til disse tilbud.

Social og Sundhed

"Større fleksibilitet" er nøgleord i de initiativer, der er i gang for at bremse væksten i udgifterne på det specialiserede socialområde for voksne. Direktør i Social og Sundhed, Anders Kjærulff, er med i Task Forcen:

- Vi arbejder meget på at indrette vores specialiserede tilbud stadigt mere fleksibelt i forhold til den enkelte brugers behov. Et godt eksempel er vores tilbud om udvidet bostøtte, der betyder, at borgeren kan forblive i egen bolig i nærmiljøet i stedet for at blive henvist til institutioner udenfor kommunen. Det drejer sig også om "det mobile team", der kan træde til i de tilfælde, hvor borgere kan blive i deres nærmiljø, hvis det specialiserede tilbud skrues sammen på en helt bestemt og individuel måde, siger Anders Kjærulff.

Han tilføjer, at de mange initiativer, der sættes i værk for at bremse udviklingen i udgifterne på det specialiserede område, forudsætter en god dialog med alle, der har med området at gøre.

- Det gælder f.eks. også handicaporganisationerne, siger Anders Kjærulff.

Fakta om udgifterne til det specialiserede socialområde

* I 2010 er Holstebro Kommunes udgifter til det specialiserede socialområde for børn, unge og voksne på i alt ca. 350 mio. kr. Det er en stigning på 25 pct. i forhold til 2007, da kommunerne ved kommunalreformen overtog det samlede ansvar for området fra amterne.

* Stigningen skyldes flere brugere og højere gennemsnitspriser på ydelserne.

* Fra 2007 til og med 2009 var væksten i udgifterne på det specialiserede socialområde i Holstebro Kommune på 16,8 pct. mod en stigning på 8,3 pct. i samme periode på landsplan. I 2009 lå Holstebro Kommunes udgifter dog 20 pct. under landsgennemsnittet for Børn og Unges område og 11,4 pct. under landsgennemsnittet inden for psykiatri og handicap.

* I 2010 har Holstebro Kommune i alt ca. 750 sager for børn og unge på det specialiserede socialområde, mens der er ca. 800 sager for voksne på området.

* Det specialiserede socialområde dækker bl.a. over tilbud inden for psykiatri og handicap til børn, unge og voksne, anbringelser af børn og unge uden for eget hjem og specialundervisning for børn og unge.

Flere oplysninger:

Kommunaldirektør Lars Møller, tlf. 9611 7000, mobil 2120 1796.

Direktør for Børn og Unge, Bent Østergaard, tlf. 9611 5100, mobil 2011 7105.

Direktør for Social og Sundhed, Anders Kjærulff, tlf. 9611 4101, mobil 2016 7347.

* Vedhæftet grafer, der viser udviklingen i udgifterne på det specialiserede socialområde i Holstebro Kommune.

Relevant information

http://www.holstebro.dk