Få ditt eget pressrum

Få ditt eget pressrum
30/05-12   -   Pressmeddelande

Nästan hälften av alla IT-chefer känner inte till värdet på sin IT-skuld, och många av dem kan inte mäta eller hantera den

En ny global undersökning bekräftar att IT-organisationer behöver en bättre strategi för hantering av applikationsportföljen, för att på så vis hålla IT-skulden i schack och ge underlag för stordatorinvesteringar.

46 % av IT-beslutsfattarna medger att de inte känner till värdet på sin IT-skuld, vilket skapar både en dold belastning på balansräkningen för de organisationerna och en växande affärsrisk. IT-skuld definieras av Gartner Research Group som kostnaden för att ta hand om allt eftersläpande underhållsarbete som skulle krävas för att uppdatera företagets applikationsportfölj.

590 tillfrågade IT-chefer från hela världen uppskattar sin IT-skuld till 10,9 miljoner dollar i genomsnitt, varav 8,5 miljoner tillskrivs stordatorapplikationer, och de antar att IT-skulden kommer att växa med i genomsnitt 9 % de kommande fem åren. Dessa resultat utgör en del av "Mainframe Transformation: the Elephant in the Room", en oberoende global undersökning som utförts av Vanson Bourne på uppdrag av Micro Focus (LSE:MCRO.L) som är en ledande leverantör av lösningar inom enterprise application modernization, testing och management solutions.

Gartner uppskattade den globala IT-skulden till 500 miljarder dollar 2010 med potential att växa till 1 biljon 2015, och de råder IT-chefer att framställa en årlig rapport om applikationsföljens status för att få ett grepp om skulden och sedan ta itu med den.

Två år efter Gartners ursprungliga rapport:
• 44 % av IT-beslutsfattarna bekräftar att de inte har en strukturerad process för att mäta och hantera sin IT-skuld, eller inte vet om de har någon
• 45 % av dem som saknar en process har inga planer på att implementera någon

Stordatoranvändare granskar inte sina applikationer på ett handfast sätt

Trots sina medgivanden om IT-skulden bekräftar 87 % av de tillfrågade att de har en strukturerad granskningsprocess och strategi för applikationsportföljen med granskningar i genomsnitt var fjärde månad. Fler än hälften (57 %) medger dock att de har en otydlig uppfattning när det gäller detaljer. Till exempel:
• En av tjugo erkänner chockerande nog att deras applikationsportfölj är en "förvirrande röra"
• Nästan en femtedel (18 %) säger att den innehåller äldre applikationer som ingen vet hur man uppdaterar och som de är rädda för att röra
• 18 % bekräftar att de har överflödiga applikationer som förbrukar MIPS i onödan, och att de saknar medel för att identifiera dem och ta dem ur bruk
• 15 % hävdar att företagsförvärv har skapat en otydlig bild av vilka applikationer som finns, förhållandet mellan applikationerna och vilka applikationer som borde tas ur bruk

"Undersökningens resultat visar att IT-organisationer idag hellre mixtrar med sina applikationsgranskningar och uppdateringar än att installera en ny motor, vilket skapar en skrämmande skuld", säger Stuart McGill, teknisk chef på Micro Focus. "Den här approachen kommer inte att skapa en välanpassad applikationsportfölj som kan ge felfritt utförande av de driftstjänster som verksamheten kräver, dygnet runt varje dag. Det närmaste decenniet måste IT-organisationerna omvandlas från projektfixerade till tillgångsfixerade, särskilt om de vill få ut maximalt värde av de 27 % av den årliga IT-budgeten som de bekräftar i snitt går till drift, underhåll och förbättring av integriteten för stordatorapplikationerna och deras tillgångar."

McGill fortsätter: "Det medför att hantering av applikationsportföljen är en strategisk nödvändighet. Utmaningen är att det är svårt att tillskriva hanteringen en omedelbar avkastning, eftersom det är en investering på medellång eller lång sikt, vilket inte passar så bra med hur IT-chefer oftast utvärderas - hur bra och hur snabbt de reagerar på och presterar mot kortsiktiga och föränderliga affärskrav."

Det kniviga med applikationsmodernisering
När man har förstått sig på portföljen följer det kniviga med applikationsmodernisering för IT-cheferna. I den globala undersökningen tillfrågades IT-chefer om vilka valmöjligheter som finns för att de ska kunna förvissa sig om vissa preferenser. Om att identifiera behovet av en ny funktionalitet i en befintlig stordatorapplikation:
• 46 % av de tillfrågade säger att de skulle föredra att vidareutveckla applikationskoden
• 41 % skulle ersätta applikationen med ett COTS-paket (commercial off-the-shelf)
• Bland de som väljer COTS tror 56 % att det skulle vara enklare att implementera än alternativen, 32 % säger att det är mindre riskabelt, 30 % tror att det skulle leda till minskade kostnader och 33 % anger problem med tillgången på kunskap om stordatorer och COBOL

The Standish Group motsäger dessa COTS-uppfattningar i den oberoende rapporten Modernization: Clearing a Pathway to Success som ger en objektiv jämförelse av kostnader, risker och avkastning som förknippas med att skriva om, att köpa ett COTS-paket och att modernisera en viss applikation. Enligt studien är det troligast att modernisering slutförs i tid, inom budgeten och med viktiga funktioner (53 %). Detta kan jämföras med 30 % lyckat resultat när applikationen ersätts med ett COTS-paket och bara 4 % lyckat resultat när applikationen skrivs om från grunden med hjälp av de senaste verktygen och teknikerna.

Planer för applikationsmodernisering

Andra resultat från den globala studien visar:
• 14 % bekräftar att de redan har börjat utöka tillgången till moderniserade stordatorapplikationer från mobila enheter, och 49 % har för avsikt att börja med det inom de närmaste tolv månaderna.
• 16 % slår fast att de redan har börjat flytta stordatorapplikationer till molnet och 42 % planerar för det kommande året.

Totalt säger 87 % av de tillfrågade att de har för avsikt att modernisera viktiga applikationer de närmaste tolv månaderna. I prioriteringsordning gäller det applikationer för personalhantering, affärsprocesshantering, projekt- och portföljhantering, kundrelationshantering, ekonomi och bokföring, samt företagsresursplanering. De tre faktorer som troligast påverkar beslut om modernisering av stordatorapplikationer omfattar minskade kostnader för maskin- och programvarulicenser, ökad pålitlighet, produktivitet och hastighet för driften, samt stöd för IT-system för framtida innovationer och affärstillväxt.

På frågan om hur stor andel av IT-personalen med ansvar för stordatorer och applikationer som skulle uppnå pensionsålder inom de närmaste fem åren anger IT-cheferna i genomsnitt 11 %.

Information till redaktörer

Den oberoende undersökningen genomfördes av Vanson Bourne i april 2012. Den omfattar 590 IT-beslutsfattare i nio länder, som Storbritannien (100), Frankrike (100), Tyskland (100), USA (100), Brasilien (100), Australien (35), Nya Zeeland (15), Hongkong (15) och Singapore (25). De tillfrågade är från stordatororganisationer med över 501 anställda inom flera olika branscher.

Om du vill hämta en översikt av undersökningen kan du klicka här: http://www.microfocus.com/_ex/External/press/12/Mainframe-Transformation-The-Elephant-in-the-Room.pdf.

Om Micro Focus

Micro Focus tillhör de 250 största företagen på Londonbörsen (FTSE 250) och erbjuder innovativ programvara som möjliggör för företag och organisationer att avsevärt förbättra affärsnyttan med sina IT-system. Micro Focus lösningar inom Enterprise Application Modernization and Management innebär att kunders affärsapplikationer snabbt kan svara på förändringar och ta till sig modern arkitektur med minskade kostnader och risker som följd.

Mer information finns på www.microfocus.com

Följ Micro Focus på twitter | linkedin | community

Pressekontakter


Företag

Micro Focus
Vasagatan 11
111 20 Stockholm, Sverige

  +46709779090


Ta emot nyheter från Micro Focus per e-post

Anmäl dig här
Vårt uppdrag är att effektivisera och sprida alla slags press- och affärsinformation och göra den tillgänglig för alla på alla tillgängliga plattformar.

Om MyPressWire