09/06-11 - Pressemeddelelse

Ny ledelse fokuserer på vision Fagligt Fyrtårn 2015 og på idéudvikling - også i sparetider

Den nye centerledelse på Autisme Center Vestsjælland (ACV) er nu på plads. ACV fortsætter med at vokse, men det får ikke de nye ledere til at ændre på den flade organisation. Den skal fremadrettet understøtte virksomhedens største aktiv: de mange medarbejderes omfattende idékapital.

Siden årsskiftet har Sys Petersen været centerleder på ACV, og nu er også vicecenterlederen, Rene Hald Thorup, tiltrådt sin stilling. Begge har været konstituerede ledere siden starten af 2010 og har gennemgået et længere udskilningsløb i forhold til de mange kvalificerede ansøgere til begge stillinger.

ACV er i vækst - blandt andet er der en udvidelse på vej med dagtilbud, som vil kræve mindst 20 nye medarbejdere - men den nye centerledelse har ingen planer om at ændre på organisationsstrukturen:
"Fremadrettet vil vi stadig have en flad struktur: team med teamledere og en centerledelse. Der skal ikke alle mulige led ind og forstyrre. Det er i den direkte kommunikation på kryds og tværs, at idéerne opstår - og det motiverer medarbejderne, at der er kort vej fra idé til handling," fastslår Sys Petersen.

Idérige medarbejdere
Rene Hald Thorup supplerer:
"Vi har forstærket den del, der handler om at lade team og teamledere selv tage ansvar - for det er ude i de enkelte team, ideerne skabes, og beslutningerne skal tages. Vi har rigtig mange medarbejdere, som tænker fremadrettet og kreativt, og den arv vil vi nære og bære videre. Centerledelsens dør står til enhver tid åben for medarbejderne - og det gælder, uanset hvilken post man bestrider. Hos os er alle vigtige, for alle funktioner er betydningsfulde i forhold til vores fælles mål om at skabe gode liv for mennesker med autisme. Som ledelse har vi derfor altid tid til personale eller brugere, som ønsker at tale med os," siger han.

Udvikling frem for sparekniv
I forbindelse med blandt andet de seneste sparerunder i Slagelse Kommune har personalet på ACV bevist sit værd. Her har medarbejderne været gode til at finde de fornødne midler - enten ved at pege på steder, hvor ressourcer kan frigøres, eller ved at komme med idéer til nye indtægtskilder.
"Vi er meget bevidste om, at vi - også under det pres, der er p.t. - skal fortsætte med at udvikle. Vi skal blive ved med at være fremadrettede. Det handler dog ikke kun om at skabe helt nyt, men i højere grad om at gøre de produkter, vi har, endnu bedre. Her er der en justering i forhold til tidligere praksis," forklarer Rene Hald Thorup.

Fagligt fyrtårn i 2015
Den overordnede vision for ACV's udvikling er at være det faglige fyrtårn på autismefeltet i 2015. En af ACV's grundlæggende værdier er faglig kompetence, men fagligheden skal tages et skridt videre.
"Også i denne proces vil der de kommende år blive gjort brug af medarbejdernes mange ideer, så ACV samlet får ejerskab af visionen og vejen dertil. Vi er dygtige og har masser af kompetencer, som skal videreudvikles og ikke mindst synliggøres både internt og eksternt. Den vision, vi nu arbejder frem imod, er, at det bliver alment kendt, at det er hos ACV, man skal henvende sig, når man har behov for ekspertise inden for autismespektret," slutter Sys Petersen.

For yderligere oplysninger kontakt venligst:

Centerleder
Sys Petersen
58 55 27 91

Vicecenterleder
René Thorup
58 55 27 90