29/08-11 - Pressemeddelelse

Herlev Kommune sparer på de sårbare børn

Invester i mennesker - det betaler sig!

I Herlev Kommune har vi én sidste lille almindelig børnehave, Børnehaven Køllegård, der løfter en ufattelig stor pædagogisk opgave. Den rummer en del sårbare børn, som pædagogerne uden støttemidler formår at få til at indgå i en helt almindelig hverdag.

I børne- og kulturforvaltnings budgetoplæg 2012 er der planer om at lukke børnehaven og flytte børn og personale over i en større integreret vuggestue og børnehave, der dog også har som pædagogisk speciale at arbejde med sårbare børn.

På papiret lyder det som en typisk historie i samtlige danske kommuner, - New Public Management-kulturen vælter ind alle steder uden overhovedet at begribe de menneskelige konsekvenser, og dermed de fremtidige udgifter til genoprettelsen af børnenes trivsel og kommende uddannelsesforløb, der meget sandsynligt for en stor del af børnene (Ifølge PPR i Herlev ca.35-40% af børnene) vil kræve vejledende støttepersoner og integrering i specialgrupper.

Problemet ligger i dette tilfælde i de store fysiske rammer og det samlede antal voksne og børn. Flere af Køllegårdens børn har nedsat immunforsvar i det de er for tidligt fødte, andre har problemer med støj og håndtering af indtryk fra andre mennesker omkring dem.

Hvordan kan et budget lægges uden perspektiv og hensyntagen til barnets tarv og trivsel, når det alligevel er den offentlige kasse, der skal betale støttetimer i sidste ende? Dette manglende perspektiv i budgetoplægget for 2012 bør holdes op mod sidste nye forskning fra SFI og AKF, der påviser at gode børnehaver giver bedre karakterer i 9.klasse. Herlev Kommunes nye største udfordring er tillige at få langt flere unge til at tage en ungdomsuddannelse - hvorfor så lukke en fuldstændig velfungerende børnehave nu for at spare to lønninger og et nyt tag til Køllegården?

For det her rammer os i Kølleården ufatteligt hårdt - mange af de børn der går i køllegården, der går i Børnehaven Køllegård har alle en historie, der kan få de fleste til at føle medfølelse med familiens oplevelse af forældreskabets ansvars- og omsorgsopgaver. For flere af Køllegårdens forældre var det et aktivt tilvalg at flytte til Herlev Kommune, idet den slår sig op på at være en børne- og familievenlig kommune. Her var der mulighed for en positiv udvikling og fremtid for det enkelte barn.

Den politik burde Herlev Kommune holde fast i. Ved udbygningen af Herlev sygehus, den kommende ringbane på ring3, samt udvidelsen af ring4 sammenlagt med Danmarks Statistiks fremskrivning af befolkningstilvæksten i København og omegn de kommende ti år må man forvente endnu flere børnefamilier for fremtiden i Herlev Kommune.

I stedet for at spare på de sårbare børn og deres familier, burde Herlev Kommune bevare deres fremsynede børne- og familiepolitik. Gå forrest, Herlev! Invester i mennesker - det betaler sig!