02/10-07   -   Pressemeddelelse

Dansk personalepolitik et hit i Ukraine

At skaffe arbejdskraft til IT sektoren i Danmark er i stigende grad et internationalt spørgsmål om outsourcing samt adgang til det danske arbejdsmarked for udenlandske eksperter.

Computer World havde for nyligt en artikel om emnet og spurgte i den anledning en række danske virksomheder, hvilket tiltag - herunder lokkemad - man anvender. Kreativiteten er tilsyneladende stor, men en skelen til det nære udland er også en mulighed.

Også i Ukraine kan det mærkes, at der er vækst i IT markedet og brug for medarbejdere. Hvor vi for få år siden kunne operere med en HR afdeling på blot 1-2 personer, beskæftiger vi i dag 25 personer i HR, med fokus på både ny-rekruttering samt forskellige aktiviteter, der skal fastholde eksisterende medarbejdere, samt styrke vores profil som en god arbejdsgiver.

Ukraine har netop overstået en stor konference omkring Softwareudvikling og outsourcing. Her var Ciklum´s direktør, Torben Majgaard, en af talerne om netop emnet : Det Ukrainske IT arbejdsmarked. Et marked som er modnet i takt med en ny og mere "europæisk" indgangsvinkel til HR.

Når vi sammenligner med Danmark og den for nyligt bragte artikel omkring hvad danske virksomheder gør for at tiltrække arbejdskraft, er der nogle ting som går igen, men der er også forskelligheder.

Ligheder

- Jobindhold er et af de områder som er kommet langt op på listen hos medarbejderne. Ciklum´s kunder behandler normalt medarbejderne som var det deres egne medarbejdere, og inddrager dem tæt i arbejdet med at udvikle produkter samt virksomheden som helhed. Dette er stærkt motiverende for medarbejdere der måske ellers ville sidde og modtage færdige projektbeskrivelser som blot skal "kodes".

- Dusører. Ciklum´s knap 600 eksisterende medarbejdere er en vigtig kilde til at finde og tiltrække nye medarbejdere. Tilfredse medarbejdere motiveret af dusør, bidrager til vores vækst.

- Uddannelse, er vigtigt. Det Ukrainske arbejdsmarked tilbyder mindre job sikkerhed, men til gengæld relativt store lønforskelle, så videreuddannelse er påskønnet af medarbejderne.

Forskelligheder

- Ingen fryns. Skattesystemet er indrettet anderledes i Ukraine, med et fast (lavt!)månedlig beløb i skat. Derfor er frynsegoder ikke udbredt, medarbejderne foretrækker simpelthen blot mere i lønningsposen.

- Rejser, er normalt når man arbejder på tværs af landegrænser. Både økonomiske årsager samt problemer med visa, gør det svært for medarbejderne at rejse privat. Så når jobbet tilbyder forskellig rejseaktivitet, er det af stor interesse. Dette øger også chancen for senere at få visa til private rejser. Ciklum tilbyder medarbejdere at hjælpe med privat visa, når der rejses med familien i ferien.

- Troværdighed, synlighed og aktivitet er vigtigt. I et land knap så stabilt som Danmark, er det et stort aktiv for Ciklum at være landets næst største software virksomhed, med et godt navn.

- Nær arbejdspladser, er ikke slået igennem, infrastrukturen er ikke så udbygget som i Danmark, så det er typisk arbejdspladsen som stiller de faciliteter til rådighed der skal til på kontoret.

Ciklum er en dansk virksomhed, der opererer i Ukraine. Vi beskæftiger i dag knap 600 medarbejdere, hvoraf flertallet arbejder for ca. 50 danske virksomheder, der har valgt at hente den nødvendige arbejdskraft her, i samarbejde med Ciklum.

Disse virksomheder er sammen med Ciklum vokset med næsten 300 medarbejdere over det sidste år, og ansætter i dag 30-40 nye medarbejdere pr måned. En udvikling som vi forventer vil fortsætte med stigende tendens.

Relevant information

http://ciklum.com