04/06-13 - Pressemeddelelse

Ny vækstplan savner konkret målsætning

Regeringens nye vækstplan for sundheds- og velfærdsløsninger er en udmærket analyse af mulighederne for at få mere gang i velfærdsområdet som motor for udvikling, eksport og ny vækst, mener FOA.

Desværre er mange af forslagene i planen særdeles ukonkrete, og den nye plan mangler også en helt gennemgående præmis om, at den private sektor og den offentlige sektor er hinandens forudsætninger, hvis fundamentet for ny fremgang skal være i orden.

"Det er rigtig godt, at erkendelsen nu også er endt i regeringen. Vi er dygtige til velfærd i Danmark. Men vi er meget mindre dygtige til at eksportere, til at produktudvikle, til at forske og til at udvikle løsninger, der gør, at vi selv bliver rigere - og at vi, ad den vej, også stimulerer vækst og jobskabelse i Danmark," siger forbundsformand Dennis Kristensen fra FOA.

Regeringen nye udspil består af 27 enkeltforslag.
"Mange af dem er rigtige, men de er også stærkt ukonkrete. Når erhvervsministeren foreslår "bedre eksportindsats, bedre vilkår og øget markedsføring" som tre af initiativerne, så foreslår hun jo ikke så meget konkret og slet intet nyt. Men flere af de 27 forslag forudsætter en ny holdning: Nemlig at den offentlige og private sektor er hinandens forudsætninger. Vi kan som samfund kun vinde på at bruge det, den offentlige sektor kan, til eksport. Men det kræver en holdningsændring hele vejen rundt - også på Christiansborg og også i det private erhvervsliv - og ikke mindst i den del af sidstnævnte, som kun tænker på at få fingre i offentlige opgaver," mener Dennis Kristensen.

Han mener, at skal Danmark for alvor håbe på vækst på feltet, så kræver det også, at vi satser på at bevare og udbygge de danske kompetencer indenfor velfærd og service.

"Vi skal naturligvis starte med hjemmemarkedet. Der er nok ingen idé i at satse stort på eksport, hvis man slår hjemmemarkedet i stykker. Man kan godt "sælge" en velfungerende offentlige velfærd og service, der skaber kvalitet i verdensklasse, men næppe mange vil "købe" velfærds- og servicekoncepter fra et land, der skærer sin egen velfærd voldsomt ned.
Vi kan "sælge", mens vi ligger i toppen, men færre vil interessere sig for os, hvis vi rutscher mod bunden. Og i disse år mister den offentlige sektor alt for mange kompetencer som følge af bevidstløse nedskæringer.
Et enkelt tal sætter udviklingen i relief. Kommuner og regioner har nedlagt mere end 40.000 stillinger, siden krisen ramte Danmark. Regeringen bør se at få øjnene op for, at udsultning af velfærd og service reelt vil underminere mulighederne for ny vækst baseret netop på disse områder," siger Dennis Kristensen.

"Der er også en meget grim tidsel i oplægget, som ikke skaber ny vækst på velfærds- og serviceområdet. Regeringen har tilsyneladende ikke sluppet mantraet om udlicitering. Men når det offentlige først har mistet velfærds- og serviceopgaverne, så risikerer platformen for samarbejdet mellem den private sektor og den offentlige sektor også at forsvinde. Det er ganske enkelt for dumt at give slip på kernen i dét, der gør os interessante for lande, der nu får økonomiske muligheder for at tænke i velfærd," siger Dennis Kristensen.