07/02-11 - Pressemeddelelse

Er design magi, eller et vigtigt strategisk redskab til øget indtjening?

Det kan næppe komme bag på nogen at vi i Danmark har en designtradition som er internationalt anerkendt og verdenskendt. Ikke desto mindre har mange virksomheder i Danmark svært ved at forstå, hvad design kan gøre for deres produkter og, hvad en designproces kan gøre ved deres bundlinje. Designvirksomheden GreenGrassValley hjælper producerende virksomheder i brugen af design som strategisk redskab til øget indtjening og kommerciel succes.

Ingen designmagi i tilbageholdenhed
Thomas Brinch-Møller som er industriel designer og indehaver af GreenGrassValley fra Kolding, oplever ofte en undren og overraskelse over, hvad magien i designprocessen gør hos de producerende virksomheder, som har været igennem en designproces med ham. Thomas Brinch-Møller hjælper forskellige brancher, lige fra design af produkter til og omkring hjemmet, til udvikling af landbrugsmaskiner og fitness redskaber. Men fælles for alle brancher ser han at mange virksomhedsledere er tilbageholdne med at bruge og igangsætte design i deres strategi, da de ikke har indset, hvad de får ud af en designproces inden man går i gang. Det er netop i processen at magien opstår, for design er en proces, hvor mange områder i en virksomhed bliver inddraget. I en designproces forsøger man at se opgaven fra så mange vinkler som muligt - produktionen, markedsføringen, logistikken, afsætningen og ikke mindst slutbrugerne - da det ikke kun handler om at frembringe en flot form eller skal, men at udvikle hele produkter der tager hensyn til alle aspekter i et produkts livscyklus.

"Jeg plejer at sige at en designproces er kompromisets og argumenternes kunst, for man skal hele tiden vælge til eller vælge fra. I processen dukker der hele tiden nye og uventede muligheder op som kan være med til at f.eks. producere hurtigere, mere effektivt eller at der kan pakkes flere enheder på en palle. Det er jo alle faktorer der kan ses direkte på bundlinjen, og som man ikke ville have haft en chance for at se før man gik i gang med designprocessen." siger industriel designer Thomas Brinch-Møller.

Fase opdelt designproces forbedre bundlinje
En fuldstændig designproces hos GreenGrassValley er bygget op over 3 faser. Det er dog ikke i alle tilfælde nødvendigt, eller hensigtsmæssigt, at gennemgå alle faser for at forbedre sin bundlinje. Dog pointerer Thomas Brinch-Møller at det kan være en god ide at have designeren tilknyttet i hele projektet for at sikre den føromtalte helhed i det nyudviklede produkt. Et projekt som Thomas Brinch-Møller blev hyret til, vise med tydelighed at ikke alle faser er nødvendige, og hvad magien er ved design.

Han var blevet bedt om at lave et design- og inspirationsforslag - fase 1 - til udseende på et industrielt procesanlæg. Kundens problemstilling var at deres daværende anlæg gang på gang blev fravalgt blandt andet pga. udseende. "Vi kiggede på det eksisterende anlæg, og ud fra vores analyser og designværktøjer, fik kunden et design- og inspirationsoplæg på, hvilke materialer, farver, udseende osv. vi mente de skulle bruge i deres fremtidige design." fortæller Thomas Brinch-Møller. Kunden har efterfølgende kigget materialet igennem sammen med deres konstruktions- og udviklingsafdeling, og derudfra konstrueret et nyt tørringsanlæg. "Ifølge kunden har vores designoplæg givet dem syn for nye muligheder i kombination med deres egen tekniske udviklinger. De har været i stand til at producerer et nyt anlæg som har givet dem væsentlig større markedsandele i dele af verden, hvor de ikke kunne afsætte deres tidligere procesanlæg i samme grad. Dette har selvsagt forbedret deres bundlinje." siger Thomas Brinch-Møller.

Magien ligger i resultatet
Nu kan man jo spørge sig selv om design er magi, eller blot et af flere redskaber til mere indtjening - hos GreenGrassValley forklarer man det på følgende måde:

"Magien ved design ligger i processen, og den indtjening som den generer. Inden en virksomhed går i gang med designprocessen sammen med os, bliver jeg ofte konfronteret med spørgsmålet: "Jamen, hvad får vi ud af det?", hvortil svaret ligger i processen, og de resultater vi har præsteret" konkludere Thomas Brinch-Møller med et smil, og glæder sig til mange flere udfordringer i fremtiden, når virksomhederne får øjnene op for den magi som en designproces kan være med til at skabe.