26/04-10 - Pressemeddelelse

Hedeselskabet realiserede igen et flot resultat

Trods den finansielle og økonomiske krise realiserede Hedeselskabet et resultat på 44,9 mio. kr. i den primære drift.

Hedeselskabet realiserede i 2009 et overskud på 26,2 mio. kr. før skat og minoritetsinteresser mod 20,7 mio. kr. i 2008 samt igen et flot overskud på 44,9 mio. kr. i den primære drift mod 32,8 mio. kr. i 2008. Resultatet er bedre end forventet. Omsætningen udgjorde 1.491 mio. kr. i 2009 mod 1.479 mio. kr. i 2008.

Bestyrelsen betragter årets resultat som tilfredsstillende især set i lyset af den globale økonomiske krise.

Selskabets kommercielle aktiviteter inden for natur, miljø og energi varetages af Dalgasgroup A/S, der ejes 100% af Hedeselskabet. Dalgasgroup A/S ejer 100% af HedeDanmark a/s, Orbicon | Leif Hansen A/S, Enricom A/S og Hedeselskabet Sp. z o.o. samt 50% af Xergi A/S.

Dalgasgroup A/S varetager desuden Hedeselskabets øvrige kapitalinteresser og investeringer i selskaber og i skov- og naturejendomme.

- Igennem en årrække har den positive udvikling på hovedparten af Hedeselskabets forretningsområder betydet, at selskabet fremstår med en solid likviditet og en soliditetsgrad på 53,7. På den baggrund har Hedeselskabet sat sig som mål at udnytte de muligheder, som den globale økonomiske krise byder på med hensyn til at udvikle forretningen - ved fortsat organisk vækst og ved opkøb af virksomheder samt skov- og naturejendomme, sagde bestyrelsesformand Frants Bernstorff-Gyldensteen ved Hedeselskabets årsmøde i Frederikshavn den 26. april.

HedeDanmark a/s præsterede et resultat før skat på 30,9 mio. kr. Resultatet betragtes som meget tilfredsstillende.
Den økonomiske krise har påvirket aktivitetsomfanget og indtjeningen negativt i flere af selskabets forretninger som følge af den kraftige opbremsning inden for bygge-, anlægs- og træindustrien.
Resultatfremgangen er opnået gennem fokusering på indtjeningsgivende aktiviteter, projektlønsomhed, effektivisering af arbejdsgange og administrative procedurer samt omkostningsbesparelser og stram debitorstyring.

Orbicon | Leif Hansen A/S havde i 2009 et resultat før skat på 5,2 mio. kr., hvilket var under budgettet. Resultatet betragtes som acceptabelt under de givne omstændigheder, som har præget selskabet i 2009.

Den negative resultatudvikling kan primært henføres til en mindre negativ resultatpåvirkning hidrørende fra opkøbet af rådgivningsvirksomheden Leif Hansen Engineering A/S i maj 2009.
Målsætningen med opkøbet er at skabe en rådgivende ingeniørvirksomhed, som vil kunne løfte fremtidens opgaver inden for de traditionelle kerneområder, forsyning, miljø og byggeri, men også i særlig grad at skabe et fagligt grundlag for at udvikle nye ydelser i grænsefladen mellem disse, eksempelvis bæredygtig udnyttelse af byrummet og det åbne land, klimatilpasning samt energioptimering.

Enricom A/S varetager Hedeselskabets aktiviteter i Polen samt selskabets investeringer i skov- og naturejendomme uden for Danmark.
I Polen har Hedeselskabet Sp. z o.o. realiseret et overskud på 13,4 mio. kr. før skat. Heri er indeholdt værdien af de i 2009 solgte klimakreditter fra årene 2007 og 2008.
Inden for udenlandske skovinvesteringer er der foreløbig etableret datterselskaber i Letland og Slovakiet med henblik på opkøb af skovejendomme.

Xergi havde i 2009 et underskud på 13,4 mio. kr. før skat. Hedeselskabets andel af resultatet udgør et underskud på 6,7 mio. kr. før skat.
Xergis omsætning levede ikke op til årets vækstforventninger især inden for det danske biogasmarkedet, men selskabet har ved kapacitetstilpasning og stram omkostningsstyring i nogen grad kunnet kompensere resultatmæssigt for den manglende omsætning.
Resultatet betragtes derfor som acceptabelt under de givne forudsætninger.

Forretningsudvikling
Administrerende direktør og koncernchef Ove Kloch gennemgik Hedeselskabets økonomiske og strategiske udvikling og oplyste, at Hedeselskabet igen i 2009 har fastholdt sit fokus på de tre strategiske søjler Indtjening, Innovation og Investeringer.

Inden for søjlen Indtjening har selskabet fastholdt sine indtjeningsmål for datterselskaberne. På baggrund af den økonomiske krise er der derfor et forstærket fokus på økonomisk stabilitet og indtjening i datterselskaberne.

Inden for søjlen Innovation har Dalgas Innovation arbejdet videre med at identificere relevante udviklingsprojekter, der kan danne platform for potentielle fremtidige virksomheder i Dalgasgroup.

Inden for søjlen Investeringer har Hedeselskabet i 2009 medvirket i Orbicons opkøb af Leif Hansen Engineering A/S. Opkøbet indebærer et strategiskifte, hvor Orbicon A/S var en specialiseret miljørådgiver, mens Orbicon | Leif Hansen er en multidisciplinær rådgivningsvirksomhed.

Samtidig har Hedeselskabet arbejdet videre for at gennemføre strategien om at opkøbe skov- og naturejendomme på det internationale marked. Hedeselskabet har i 2009 opkøbt 1.874 ha i Letland og 181 ha i Frankrig.

Forventninger
Hedeselskabet forventer, at den økonomiske krise vil fortsætte i 2010. Det vil medføre afdæmpet aktivitet på de mere konjunkturfølsomme områder, primært rådgivning inden for nybyggeri og industrimiljø, råtræhandel samt nyanlæg inden for anlægsgartneri. På miljøområdet forventer selskabet, at markedet vil være presset i 2010 og 2011 på grund af et stort underskud på statens finanser og en forventning om besparelser i den offentlige sektor, herunder på miljøområdet.

På andre områder, der er mere robuste over for konjunkturudsving, forventer Hedeselskabet at øge aktiviteten. Det gælder inden for energieffektiviseringer, byggerådgivning for den offentlige sektor samt grønne pleje- og vedligeholdelsesopgaver.

På den baggrund forventer selskabet at holde fortsat fokus på at optimere indtjeningen gennem effektiviseringer, omkostningsbevidsthed og rettidig omhu.

Selskabet forventer fortsat, at den økonomiske krise åbner mulighed for strategisk relevante opkøb, herunder muligheder for opkøb af skov- og naturejendomme.

Hedeselskabet forventer i 2010 et positivt resultat mellem 18 og 20 mio. kr. før skat.