08/09-11   -   Pressemeddelelse

God ledelse gør en forskel

Kommunerne kæmper lige nu med en række udfordringer som økonomisk ubalance, stigende forventninger, hårde prioriteringer og den rekrutteringsopgave, der venter lige rundt om hjørnet, når tusindvis af kommunale ledere og medarbejdere forlader arbejdsmarkedet. En af nøglerne til at skabe fremtidens velfærd ligger i god velfærdsledelse.

KL's Ledertræf 2010 'Velfærdsledelse i en ny tid' finder sted i dag, den 8. september, på Comwell Kolding. Det er stedet, hvor 900 kommunale ledere, politikere, eksperter og andre interesserede diskuterer, hvordan velfærdsledelse kan gøre en forskel, hvad der skal til, og hvad det kræver af den enkelte leder.

"Det kan hurtigt blive en historie om, at alt er galt, og at det er de andres skyld. Men den holder selvfølgelig ikke. Vi må selv holde fast i ansvaret. Vi er ikke viljeløse ledere i klemme i et krydspres, som vi ikke kan gøre noget ved," siger administrerende direktør i KL Kristian Wendelboe og uddyber:

"De rigtige beslutninger kan være svære at træffe, men ledelsesopgaven er også at træffe de beslutninger. Vi er ledere i et kraftfelt mellem borgere, politikere og medarbejdere. God velfærdsledelse er nøglen til udvikling af den offentlige sektor. Derfor skal vi prioritere ledelse, og vi skal kræve mere af ledelsesindsatsen. Den offentlige sektor skal ledes, ikke administreres. Det er budskabet med ledertræffet."

Den offentlige sektor skal sikre, at borgerne møder én offentlig sektor, og at der tænkes og ledes på tværs. Mulighederne i det kommunale fællesskab skal udnyttes bedre, og fordelen ved at skabe en samlet kommunal service hele vejen rundt om borgeren skal gøres synlig. Det kræver, at både institutionsledere og medarbejdere har råderum.

De dygtige ledere skal fremhæves. Det er bl.a. dem, der reducerer de daglige omkostninger, fordi de fokuserer på nye løsninger og tænker på tværs. Det betyder også, at vi skal lære af hinanden.

"Vi behøver ikke at udvikle alting fra bunden, for der er masser af gode kommunale eksempler, som vi kan lade os inspirere af. Vi skal blive bedre til at samle de gode erfaringer sammen og bruge dem. Innovation behøver ikke altid at være smarte ord og store armbevægelser," forklarer Kristian Wendelboe.

God velfærdsledelse handler om at effektivisere og digitalisere, arbejde sammen på tværs af forvaltninger og institutioner, skabe innovation og involvere lokale og frivillige. Men det handler også om den enkelte leders eget engagement i ledelsesopgaven.

"Ledertræffet skal bruges til at sætte ord på velfærdsledernes rolle. Vi håber, at deltagerne får en dag, hvor de bliver inspireret af både oplægsholdere og hinanden, så de får lyst til at gøre det endnu bedre og ændre på det, der ikke virker," siger Kristian Wendelboe.

Relevant information

http://www.kl.dk