11/10-10 - Pressemeddelelse

Personlig udvikling driver flere tillidsrepræsentanter

At være tillidsrepræsentant handler ikke kun om at forbedre kollegernes løn- og arbejdsforhold. For flere og flere er det også en vej til at udvikle sig personligt.

43 pct. af de ca. 20.000 tillidsrepræsentanter under LO er blevet det, fordi det blandt andet er med til at udvikle dem personligt. Det er en stigning siden 1998, hvor 28 pct. angav det som en af årsagerne til, at de blev tillidsrepræsentant.

Det viser den hidtil mest omfattende undersøgelse af tillidsrepræsentanternes arbejdsliv, der offentliggøres 11. oktober.

Som tillidsrepræsentant lærer man blandt andet en række klassiske faglige kompetencer som forhandling, konfliktløsning, overenskomstforhold og kommunikation.

LO-formand Harald Børsting var selv tillidsrepræsentant i fiskeindustrien i Glyngøre, og det er de grundlæggende kompetencer fra dengang, som han stadig trækker på i dag.

- Jeg lærte blandt andet, at man aldrig skal gå ind i en konflikt, hvis ikke man ved, hvordan man skal komme ud af den igen, siger han.

Undersøgelsen viser, at de 62 pct. er blevet tillidsrepræsentanter for at få indflydelse på arbejdspladsen, mens 55 pct. er blevet det for at sikre kollegerne bedre løn og arbejdsvilkår.

Det er et billede, som Harald Børsting kan nikke genkendende til.

- Jeg blev tillidsrepræsentant, fordi jeg ville gøre en forskel for mine kolleger. Det er hele fagbevægelsens eksistensberettigelse. Men der er ingen grund til at lægge skjul på, at man udover at forbedre kollegernes løn- og arbejdsvilkår, også udvikler sig selv personligt, siger han.

Harald Børsting peger på, at der i fremtiden bliver et stort behov for at finde flere tillidsrepræsentanter. Undersøgelsen viser nemlig, at 43 pct. af de nuværende tillidsrepræsentanter vurderer, at det vil være svært at finde en ny, hvis de ikke selv fortsatte.

Om undersøgelsen

TR-undersøgelsen 2010 er bestilt af LO og gennemført i 2010 af Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier (FAOS) ved Københavns Universitet. Forfatterne er Trine P. Larsen, Steen E. Navrbjerg og Mikkel Johansen.

7.877 tillidsrepræsentanter, 3.117 sikkerhedsrepræsentanter, 1.475 kolleger, 1.618 ledere, 225 afdelingsrepræsentanter og repræsentanter fra 15 LO-forbund har deltaget i undersøgelsen.