12/11-09 - Pressemeddelelse

StepStone og Bersin & Associates identificerer internationale virksomheders største udfordringer med Talent Management

StepStone har i samarbejde med Bersin & Associates spurgt flere end 550 virksomheder i 20 lande om deres tilgang til talent management. Besvarelserne afslører store forskelle, i sammenligningerne med industrieksperters best practice anbefalinger. Virksomhedernes største udfordringer er efterfølgerplanlægning for ledere, performance management og muligheden for organisationstilpasning i et omskifteligt marked. 60 procent af lederne, der har deltaget i besvarelserne mener ikke, at deres virksomheds talent management strategi er på linje med virksomhedens overordnede strategi.

"Det positive ved besvarelserne er, Talent Management uden tvivl er på de fleste virksomheders agenda", siger country manager i StepStone Solutions i Danmark, Mette Drehn, og fortsætter: "Dog er det indlysende, at virksomhederne har fået masser at se til især nu, hvor vi ser de første tegn på økonomisk optur. Dygtige folk vil arbejde for virksomheder, der tilbyder dem en veldefineret karriereplan og muligheder baseret på deres kompetencer og performance. I takt med, at jobmarkedet ændrer sig, er virksomhederne nødt til at udvikle en talent management strategi, der både tilgodeser medarbejdernes behov for en struktureret karriereplan og motivationen, som dermed resulterer i bedre performance".

Rapportens resultater afslører ligeledes, at mange virksomheder ikke har gjort tilstrækkeligt for at fastholde deres dygtige folk og således forberedt sig på den kommende optur. Kun 12 procent af virksomhederne anvender et talent management værktøj, og kun 11 procent har gode systemer til kompensations-planlægningsprogrammer.

I mellemtiden er det kun halvdelen af virksomhederne, der understøtter deres nuværende medarbejderes behov for kompetenceudvikling, som skal imødekomme de kommende udfordringer i markedet.

Rapportens resultater viser ligeledes, at en regional tilgang til talent management er nødvendig for at opnå de bedste økonomiske resultater. En struktureret tilgang tillader desuden HR ansvarlige at tage både kulturelle og økonomiske faktorer i betragtning. Alt I mens karriereplanlægning bliver identificeret som en udfordring på tværs af alle lande, har enkelte lande erfaret lokale udfordringer:

· Svenske virksomheders største udfordringer er at udfylde nøglepositioner med rette kompetencer samt at imødekomme unges behov for karriereudvikling.
· Virksomheder i Frankrig og Tyskland mener, at uklarhed om, hvem der tager ansvar for virksomhedens talent management skaber udfordringer.
· Virksomheder i Kina og Hong Kong finder det vanskeligt at udvikle en performance-drevet virksomhedskultur, mens virksomhederne I Singapore kæmper med at imødekomme udviklingsbehov hos yngre medarbejdere.
· Amerikanske virksomheder erkender, at ressourceplanlægning er blevet endnu sværere. Den økonomiske krise har tvunget virksomhederne til at ændre fokus fra at have et traditionelt hierarkisk syn på karriere- og efterfølgerplanlægning til at have en mere naturlig tilgang til talent management.

Stacey Harris, analysekonsulent hos Bersin & Associates, siger: "Vi ser, at trods mange virksomheders investeringer i talent management, er virksomhederne fortsat bagud med udvikling af en talent management strategi. Over halvdelen af HR ansvarlige inden for alle brancher mener, at de ikke arbejder tilstrækkeligt optimalt med strategisk HR. I takt med, at behovet for global talent management fortsætter med at stige, bliver det vigtigere, at virksomheder evaluerer deres største udfordringer, så de forstår hvilke områder, de skal standardisere i virksomheden".

Om undersøgelsen
I sommeren 2009, introducerede Bersin & Associates og StepStone et gratis webbaseret HR værktøj "Talent Strategy Assessment Tool". Indtil videre har mere end 550 virksomheder i mere end 20 lande prøvet værktøjet for at "tage temperaturen" på deres HR strategi.
Er du interesseret i et eksemplar af rapporten, kontakt Louise Lindbo, StepStone Solutions, louise.lindbo@stepstone.dk.

Har du lyst til at tage temperaturen på din virksomheds HR strategi, se her: www.talentstrategyassessment.com

Om StepStone
StepStone er Europas førende leverandør af Human Capital software og online karriereservices, med kontorer i 16 lande og beskæftiger mere end 900 medarbejdere. StepStone blev grundlagt i Norge i 1996 og børsnoteret på Oslo børs, OSE, i 2000 samt på London børs i 2008. StepStone's software og services hjælper virksomheder med at tiltrække, fastholde og udvikle deres medarbejdere og talenter og opererer med nogle af Europas største talentnetværk, der sikrer match mellem arbejdsgivere og potentielle kandidater samt tilbyder komplette Human Capital softwareløsninger, der bl.a. omfatter tiltrækning, rekruttering, performance management, kompensationsstyring, karriere- og efterfølgerplanlægning og 360 grader feedback. Mere end 1600 virksomheder og organisationer anvender StepStone's online karriereservices eller StepStone Solutions' HR software, bl.a. SCA, Carlsberg, Statoil, Aviva og Deutsche Telekom. Læs mere på www.stepstonesolutions.dk / www.stepstone.dk

Om Bersin & Associates
Bersin & Associates er det eneste rådgivnings- og konsulentvirksomhed inden for Talent Management. Virksomhedens WhatWorksÂ® undersøgelses-baserede services er designet til at levere praktisk vejledning og til at forbedre virksomhedens processer og resultater.
Bersin & Associates kunder har adgang til best practices, case studies, benchmarking værktøjer og markedsanalyser. Læs mere på www.bersin.com

Besøg StepStone's blog: http://www.stepstonesolutions.com/communitypost