11/06-12   -   Pressemeddelelse

Europæiske organisationer tager godt imod it-transformations-programmer

It-transformation, understøttet af projekt- og porteføljestyring, hjælper organisationer med at levere innovative tjenester hurtigere og billigere viser ny undersøgelse gennemført af IDG Connect for CA Technologies.

En ny undersøgelse viser,at næsten to tredjedele (61 procent) af europæiske organisationer anvender it-transformationsprogrammer for at fremme deres Business Service Innovation. Resultatet er baseret på en uafhængige undersøgelse, "IT Transformation: Planning, Execution and Objectives in Europe", som er udført af IDG Connect på vegne af CA Technologies og omfatter 300 it-beslutningstagere på tværs af Europa.

Undersøgelsen viser endvidere, at på trods af knappe økonomiske ressourcer, så vil 32 procent lancere it-transformationsprogrammer indenfor de næste 12 måneder. Alt sammen med det formål at levere hurtigere, mere rentable og sikrere tjenesteydelser.

I gennemsnit viser undersøgelsen, at 28 procent af en organisations it-budget er afsat til et eller flere it-transformationsinitiativer, og derfor er det vigtigere end nogensinde at fastlægge mål for it-transformation. De centrale it-transformationsinitiativer, som undersøgelsen identificerer, omfatter styring af applikationsportefølje (88 procent), konsolidering af datacentre (77 procent) og offentlige eller private clouds (75 procent).

Undersøgelsen viser, at 54 procent af organisationerne anvender projekt- og porteføljestyringsløsninger til planlægning af deres it- eller forretningsdrift, og 62 procent af de virksomheder, som anvender løsningen på begge områder, føler sig mere sikre på deres organisations evne til at planlægge og udføre it-transformationsprojekter end tidligere.

"Denne undersøgelse bekræfter, at de virksomheder der ikke anvender projekt- og porteføljestyring er mere usikre på succesen ved it-transformation end de personer, der arbejder i organisationer, hvor projekt- og porteføljestyring anvendes intensivt" siger Kathryn Cave, Redaktør, IDG Connect.

"Resltaterne tyder også på, at ikke-brugeres forventninger til it-transformation er begrænsede, hvor der findes en stærk korrelation mellem organisationer, der anvender projekt- og porteføljestyring, og dem der forventer, at it-transformation medfører gevinst, herunder evnen til at fremme innovation, skabe strategisk værdi og forbedre organisationens præstation. For organisationer, der sigter højt, forekommer risikoen, ved ikke at udnytte it-transformations potentiale fuldt ud. Der er ingen tvivl om, at dette forklarer, hvorfor de har valgt at anvende sofistikerede værktøjer til planlægning og udførelse af deres it-transformationsprogrammer," fortsætter hun.

Undersøgelsen viser desuden, at it-beslutningstagere, der arbejder for organisationer med intensiv projekt- og porteføljestyring, har tendens til at have mere ambitiøse håb for it-transformationsprojekter og prioriterer mere udfordrende og holistiske mål, inklusiv it-systemernes evne til at fremme innovation, generere strategisk værdi og forbedre organisationens præsentation. Derimod har it-professionelle, der ikke arbejder for en organisation, som anvender projekt- og porteføljestyringsløsninger, tendens til at fremhæve mindre ambitiøse mål, såsom at prioritere omkostningsreduktioner og evnen til at levere it-services hurtigt.

"Undersøgelsen er et afgørende bevis for, at europæiske organisationer har brug for projekt- og porteføljestyring for at fremme succesfuld it-transformationsprogrammer og opnå såkaldt Business Service Innovation" siger Helge Scheil, senior vice president, service & portfolio management, Europa, CA Technologies.

"Succesfulde it-transformationsprogrammer - inklusiv teknologiske tiltag, som cloud-services, applikationsrationalisering, konsolidering af datacentre, og andre forretningsmæssige tiltag - afhænger alle af effektiv planlægning, udførelse og kontrol med flere indbyrdes relaterede programmer og projekter over en længere periode. Ved at introducere et holistisk syn på hele serviceporteføljen, giver projekt- og porteføljestyring it-cheferne værktøjerne til at udføre denne planlægning, udførelse og kontrol - dermed reduceres risiko og omkostninger, mens leveringen af innovative værdiskabende services fremskyndes," slutter han.

Relevant information

http://www.ca.com