05/12-12 - Pressemeddelelse

Topchefer skal på skolebænken for bedre at forstå IT

Nutidens virksomhedsledere er nødt til at forstå de mange muligheder teknologien skaber. Det er et af resultaterne i CA Technologies' nye globale rapport "The Future Role of the CIO; Digital Literacy / IT-chefernes fremtidige rolle; Digitale færdigheder." Undersøgelsen viser, at 53 procent af de interviewede nordiske IT-chefer mener, at mangel på digitale færdigheder blandt topledere kan være hæmmende for væksten i en virksomhed.
Flere IT-chefer frygter ligefrem, at et lavt IT-vidensniveau blandt topledere kan føre til manglende evne til at møde kundernes efterspørgsel, missede forretnings- og investeringsmuligheder eller en dårligere konkurrenceevne.

Rapporten viser desuden, at 43 procent af IT-cheferne mener, at topledere ikke forstår, at IT har potentiale til at skabe vækst, større effektivitet, bedre konkurrenceevne og en større fleksibilitet.

"Vi hjælper jævnligt nationale og internationale virksomheders IT-chefer med at sikre, at de har de nødvendige værtøjer, der giver dem mulighed for at kommunikere den værdi, som IT skaber til virksomhedens øvrige ledelse," siger country manager for CA Technologies Danmark, Teddy Schou og fortsætter:

"I de seneste år er IT-chefer kommet tættere på deres kollegaer og er blevet bedre til at kommunikere værdien af teknologien mere effektivt. Nutidens IT-chefer er en langt mere integreret del af virksomheden, end de var for blot 10 eller 20 år siden."

En virksomhed, der behersker det strategiske lederskab er bilproducenten Jaguar Land Rover.
"Samtidig med at IT-chefer har små budgetter, er de også nødt til at finde nye måder at manøvrere på, så de kan bevise deres værd for virksomheden," siger Jeremy Vincent, IT-chef hos Jaguar Land Rover.

Han mener, at mange IT-chefer, ud fra et IT-perspektiv, er kvalificeret til at finde og udvikle forretningsstrategier. Men for at dette bliver en succes, kræver det lederskab, samt et innovativt og holistisk syn på både teknologien og forretningen.

The Future Role of the CIO; Digital Literacy-rapporten viser endvidere, at 43 procent af de interviewede IT-chefer mener, at topledere i højere grad betragter IT som en omkostning i forbindelse med det at drive virksomhed, frem for at se IT som en mulighed, der kan få organisationen til at vokse, skabe større effektivitet, bedre konkurrenceevne og øget fleksibilitet.

Derfor er det ikke overraskende, at kun 33 procent af IT-cheferne altid er involveret i virksomhedens strategiske beslutningsprocesser. At flere ikke er involveret betyder, at de digitale perspektiver ofte ikke bliver en del af topledernes overordnede virksomhedsstrategi.

Professor Joe Peppard, Direktør for "Information Systems Research Centre" på Cranfield School of Management, mener, at topledere er nødt til at anerkende, at værdien fra IT ikke kommer fra selve teknologien, men fra evnen til at administrere og drage fordel af informationerne.
"Flere og flere organisationer ville ikke være i stand til at overleve uden deres IT-systemer," siger Joe Peppard.

Han mener, at IT-chefen i fremtiden vil være drivkraften bag bl.a. uddannelse, som sikrer, at topledelsen driver virksomheden fremad gennem konstant IT-innovation.

"IT-chefer er godt positioneret til at blive mere involverede i strategiske diskussioner. Dette giver dem mulighed for at vise, hvordan en bestemt digital strategi eller et givent projekt kan levere værdi og dermed være med til at vurdere, om man skal tage det næste skridt," fortæller Joe Peppard.
Jeremy Vincent, IT-chef hos Jaguar Land Rover, er enig.

"IT-chefer skal kunne stå fast! De skal vise, at de har en mening og være i stand til at demonstrere forretningsforståelse og skabe værdi," slutter han.
Du kan downloade undersøgelsen her: www.ca.com/digitalliteracy

Om undersøgelsesmetoden
CA Technologies har hyret den uafhængige analysevirksomhed Vanson Bourn til at gennemføre undersøgelsen. Undersøgelsen er baseret på 685 telefoninterviews med IT-chefer i virksomheder med 500 eller flere medarbejdere inden for følgende sektorer: Telekommunikation, detailhandel, finans og produktion. 30 IT-chefer blev interviewet i hvert af følgende lande: England, Frankrig, Tyskland, Italien, Spanien, Benelux, Østrig/Schweitz, Israel, Sverige, Norge, Finland, Australien, Kina, Indien, Malaysia, Singapore, Korea, Taiwan, Thailand, og Canada. Yderligere 100 interviews blev gennemført i USA og yderligere 15 blev gennemført i Portugal.