01/11-12 - Pressemeddelelse

Danske ansatte er paralyserede

En af effekterne af de seneste års fyringer er, at store dele af den danske arbejdsstyrke i dag pga. frygt ikke agerer innovativt i virksomhedens drift. Hos Personal Management International (PMI), der arbejder med coaching, lederskab og organisationsudvikling, har man de senere år oplevet at skulle klæde de danske virksomhedsledere på til helt nye typer problemstillinger.

Finanskrisen vil ikke slippe sit negative jerngreb om det danske erhvervsliv. I mange virksomheder er det småt med innovation og nye satsninger. Ifølge direktør og seniorkonsulent John Ewans Porting fra erhvervskonsulentvirksomheden PMI er virksomhederne i langt højere grad nødt til at fokusere på det menneskelige plan for at bryde den negative spiral.

Skræk eller manglende lyst!
Ifølge John Ewans Porting hersker der på mange danske arbejdspladser en angst for at miste job, der hæmmer virksomhedernes positive vækst og innovative landvindinger.

"Via vores samarbejde med danske virksomheder har vi oplevet, at der i disse tider hersker nogle gennemgående tendenser, der har en meget uheldig indvirkning på produktiviteten. Som hovedtræk kan man sige, at de ansatte befinder sig i en slags choktilstand, hvor en arbejdsdag mere bærer præg af overlevelse end af kreativitet og lyst. Mange danske virksomheder er ramt af disse tendenser, og som indirekte konsekvens er innovation og værdiforøgende produktivitet sat på vågeblus," forklarer John Ewans Porting.

Den menneskelige vinkel
Utryghed skaber stress og det er vigtigt, at direktion såvel som ledere inddrager de ansatte. For at bevare energi og drive på arbejdspladsen er det afgørende, at udvikle handlingsplaner, der ikke kun omfatter produktion og salg men også inddrager medarbejdernes vitalitet og engagement. Ved at være en menneskeligt favnende virksomhed - både for de ansatte der bliver fyret og dem der forbliver på arbejdspladsen - undgås stress, og produktiviteten styrkes.

"I tider som disse er det vigtigt, at der sættes ekstra fokus på mennesket, både dem som afskediges, men i høj grad også de ansatte, der skal arbejde videre efter en fyringsrunde. Dette kræver helt nye evner hos dagens erhvervsledere, der skal lede i en tid, hvor nedskæringer er dagligdag i mange virksomheder. Nedskæringer der ikke bliver håndteret menneskeligt hensigtsmæssigt, har unødvendigt store indvirkninger på produktivitet og resultater og kan i værste fald sende et firma til tælling," slutter direktør og seniorkonsulent John Ewans Porting, der via PMI udvikler psykologiske metoder og værktøjer til danske erhvervsledere.

Og han er ikke i tvivl om, at det er forbedret menneskeligt lederskab, der er nøglen til succes.

Om PMI
PMI (Personal Management International) har specialiseret sig i udviklingen af mennesker, som kan generere exceptionelle resultater og succes i organisationer.

PMI hjælper private og offentlige virksomheder med at skabe dynamisk lederskab og dynamiske arbejdspladser, hvor fokus på konkurrencefordele, bundlinje, innovation og udvikling går hånd i hånd med stimulering af passion, energi, arbejdsglæde og kreativitet.

PMI arrangerer kompetenceudviklingskurser og -seminarer, der imødekommer ledere og medarbejderes ønsker og behov. PMI's arbejdsområder rangerer fra stress- og krisehjælp - gennem lederskab og kompetencetræning - til finjustering hos topledelsen.