01/09-06   -   Pressemeddelelse

Medarbejderudvikling

Tanken bag medarbejderudvikling er, at der gennem arbejdslivet bør følges op med udvikling af medarbejderens relevante kompetencer. Konceptet medarbejderudvikling, tager udgangspunkt i en udvikling, som er dirigeret af virksomhedens behov. Udviklingsdebatten kendetegnes ved, at der i større grad end tidligere tages udgangspunkt i medarbejderne, og i den sammenhæng er MUS blevet et essentielt og attraktivt redskab i fastholdelsen og rekrutteringen af en organisations medarbejdere.

Ud fra medarbejderudviklingens spændvidde kan det være vanskeligt generisk at definere udviklingsbegrebet. Hvad er udvikling? Hvornår ved vi, at vi udvikler? I forhold til disse problematikker kan hele definitionen ses som værende afhængig af, hvordan dét at udvikle defineres - hvilken holdning og opfattelse har virksomheden og medarbejderne af medarbejderudvikling?

En tilnærmelsesvis generisk definition af medarbejderudvikling kan kort beskrives, som "udviklingen af medarbejderne med henblik på at kunne honorere de funktions- og kompetencekrav, der stilles til jobfunktionerne". (jf. HRM Minilex).

Medarbejderudvikling er derved de aktiviteter, som organisationen gennemfører for at udvikle viden og evner. Begrebet dækker desuden over den uformelle læring, der sker igennem arbejdet, den daglige kontekst og i relationerne til resten af organisationen.

Når medarbejderne sendes på kursus i eksempelvis økonomi eller regnskabsprocesser er der tale om medarbejderudvikling i den klassiske forstand, hvor udviklingen består i undervisning i teoretisk materiale. Den klassiske læring omhandler, at medarbejderen er forholdsvis passiv i processen med at modtage ny viden. Derimod er jobudvikling, jobrokering, og oplæring m.m. med udgangspunkt i en mere aktiv form for læring, hvor medarbejderen selv deltager mere aktivt i processen.

HR Konsulentuddannelsen arbejder blandt andet med medarbejderudvikling, og på kursusdagen vil du som HR medarbejder eller kommende HR medarbejder få indblik i, hvordan din organisation kan arbejde med medarbejderudviklingen.

Igennem e-lærings platformen får du stillet det teoretiske grundlag til rådighed og på kursusdagene får du udfordret din forståelse af det teorien og opnår viden om, hvordan teorien kan implementeres i praksis. Derudover vil du igennem din besvarelse af cases modtage personlig sparring.

Du kan læse nærmere om kursusdage, emner og tidspunkter på følgende link: http://www.probana.com/hrk.asp