19/01-11   -   Pressemeddelelse

Forandringsledelse i 2011

Tag Proceskonsulent Uddannelsen og få de rette værktøjer til at skabe dynamiske processer, som kan sikre den fornødne fornyelse og forandring i organisationen.

Erfaringer fra erhvervslivet viser, at der ofte er implementeringsproblemer når virksomheder står overfor forandringsprocesser. Det skyldes at dynamikker og processer, tit ikke er direkte observerbare, da de ligger indlejret i relationerne mellem aktørerne i organisationerne og derfor ofte tages for givet.
Men med Proceskonsulent Uddannelsens mere systemiske og procesorienteret tilgang til ledelse og personalehåndtering, bliver det muligt at definere disse dynamikker og udvikle dem, så forandring og fornyelse uproblematisk kan gå hånd i hånd.

En proceskonsulents rolle er både proces- og løsningsorienteret på samme tid. Vi ser i praksis at løsningen ofte er det primære fokusområde, hvorved selve processen at nå dertil desværre ofte negligeres. Derfor lægger uddannelsen fokus på, hvordan processerne internt i virksomheden og dens omgivelser, påvirker de problemstillinger som opstår på arbejdspladsen, i forbindelse med de løbende forandringer som virksomheden undergår.

En uddannet Proceskonsulent kan sikre, at virksomheden selv kan løse de fremtidige interne problemstillinger, således at der ikke længere er behov for at hyre eksterne konsulenter ind for at løse problemerne.

Proceskonsulenten kan dermed være med til at facilitere forandring på baggrund af en tilgang til forandringsledelse, der fremmer udviklingen af hele organisationen, og ikke kun den enkelte leder eller medarbejder.

Hvis De er interesseret, kan De læse mere på http://www.proceskonsulent.com, hvor De også kan tilmelde Dem direkte. De er også velkommen til kontakte os på tfl. 45 76 58 58.

De ledelsesmæssige redskaber i en forandringssituation:

Ønsker De at skabe en positiv udvikling og forandring i Deres organisation. Trænger De til et løft af ny energi? Denne rapport er for alle ledere og personaleansvarlige, der - i samarbejde med deres medarbejdere - ønsker at forvandle arbejdsmiljøer med stress, højt sygefravær og dårlig kommunikation til sunde organisationer.

Værdsættende samtaler som ledelsesmæssigt værktøj:

Værdsættende samtaler kan bl.a. benyttes når virksomheder står overfor store forandringsprocesser i og med, at man ved at benytte denne metode får skabt et miljø, der fokuserer på muligheder og visioner og dermed ikke lader sig bremse af fortidens problemstillinger. Og da der lægges vægt på samarbejde og deltagelse fra både ledere og medarbejdere vil det blive nemmere for virksomhederne at gennemføre forandringer samt skabe ejerskab fra alle parters side.

Både coaches, proceskonsulenter, erhvervspsykologiske konsulenter og mange andre typer konsultanter benytter sig af værdsættende samtaler i deres praksis. Men med den rette uddannelse er metoden imidlertid også tilgængelig for ledere og personaleansvarlige internt i danske virksomheder.

I forbindelse med daglige situationer - eksempelvis i forbindelse med møder, projekter, evalueringer etc. hvor man ønsker at undgå, at kommunikationen slår knuder og strander i problemfokuseret mangelsprog eller i forbindelse med mere alvorlige problemstillinger som fx stress og mobning kan værdsættende samtaler med fordel benyttes. Metoden kan dermed blive en del af den organisatoriske hverdag og omgangstone, hvilket vil have en samarbejdsfremmende effekt.

Forårets uddannelser:

Aktiv Kurser / Probana udbyder i dette forår en lang række uddannelser, der beskæftiger sig med erhvervspsykologi og Human Ressource management. Bland disse er der flere, der med baggrund i forskellige fokus beskæftiger sig med værdsættende samtaler som ledelsesmæssigt værktøj.

Er man derfor interesseret i værdsættende samtaler som ledelsesmæssigt værkstøj, kan man hos Aktiv Kurser / Probana vælge mellem uddannelser inden for proceskonsultation (PUK), stress management konsultation (SMK), erhvervspsykologi (EPU), coaching (COU), samt mellemlederuddannelser (MLU).

Uddannelserne retter sig generelt mod personaleansvarlige og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyttet forandringsprojekter i både private og offentlige virksomheder. Målet med uddannelserne er at give deltagerne mulighed for at blive den støtte eller den forandringsfacilitator, som netop deres virksomhed har behov for.

Få mere information om uddannelsernes indhold samt hvornår de udbydes på www.probana.com, hvor De også kan tilmelde Dem direkte. Har De spørgsmål er De altid velkommen til at kontakte Aktiv Kurser / Probana direkte på tlf.: 45 76 58 58.

Relevant information

http://www.probana.com