14/11-12   -   Pressemeddelelse

Grundfos nye supply chain; one to rule them all

Mens krisen kradser og bringer trange udsigter for store dele af dansk erhvervsliv, vidner et innovativt tiltag hos Grundfos om stor fremsynethed: Med opbygningen af én sammenhængende global forsyningskæde har Grundfos nemlig skabt en konkurrencemæssig fordel, der både er med til at sikre pumpegigantens position som global markedsleder samt danske arbejdspladser.

Partner i Implement Consulting Group Søren Skjødt, en af arkitekterne bag nyskabelsen, udtaler:

»Krisen i 2008 var en stor øjenåbner: Ikke alene stod det klart for mange af os, at vores forretningsmodeller var kommet til kort - den var også et forvarsel om en langt mere turbulent fremtid, hvor vi meget hurtigt indså, at det er de fleksible og handlekraftige virksomheder, der kommer til at stå tilbage som vinderne«.

Grundfos var af samme holdning og påbegyndte øjeblikkeligt at definere en proces, der kunne honorere de nye spilleregler for præcision og fleksibilitet. Det stod hurtigt klart, at der var behov for et helt nyt set up; ikke blot i relation til SAP- støttesystemer, men også i relation til roller og ansvarsfordeling, hvor koordination nu skulle varetages på 3 forskellige niveauer:

lokalt > regionalt > globalt.

Alle de lokale demand planer konsolideres ugentligt op til 3 regionale, som så igen samles til én global. For hver kæde har Grundfos etableret et supply chain council, som samler data og forbereder input og indstillinger til de nødvendige ledelsesbeslutninger efter samme proces på alle lokationer verden over. På globalt plan samler Grundfos alle data og beslutningsgrundlag i en executive supply chain committee, der samles med Grundfos' director of demand supply integration, Ebbe Gubi, som facilitator.

Samarbejdet har betydet et øget kundeservicelevel med 8 procentpoint og ca. 16% reduceret leveringstid til kunder samtidigt med en overraskende nedgang på 20% i lager.

»Der er tale om et produkt af gensidig forståelse for hvor vi skal hen, og hvordan vi kommer derhen sammen, og det overraskende resultat er således et entydigt vidnesbyrd om den positive effekt, indsatsen har haft.« slutter Søren Skjødt.