06/03-13   -   Pressemeddelelse

Verdenskendt strategi- og ledelsesguru besøger København

The Wall Street Journal kalder ham »the world's most influential business thinker«, og Fortune Magazine benævner ham »the world's leading expert on business strategy«. Han har været tilknyttet institutioner som Harvard Business School, London Business School og World Economic Forum, hans bøger, hvoraf flere er klassikere inden for strategi og ledelse, er udgivet på flere end 20 forskellige sprog, og hans forfatterskab tæller tillige hele 17 videnskabelige artikler publiceret i Harvard Business Review.

Der er med andre ord tale om et besøg af en strategisk sværvægter i absolut særklasse, når den amerikanske strategi- og ledelsesguru og professor Gary Hamel, PhD, lægger vejen forbi København 7.-8. marts 2013 i anledning af den toneangivende, årlige strategi- og ledelseskonference 'Implement Thought Leaders' arrangeret af Implement Consulting Group, der bl.a. løber af stablen i DRs koncertsal fredag den 8. marts kl. 08:30-12:30 - her skal Hamel tale foran 1.200 forventningsfulde, danske topledere.

»Vi tror på, at vi alle sammen har brug for inspiration og ny viden fra de bedste i verden, hvis vi som mennesker og virksomheder skal være med til at sætte dagsordenen. Det er derfor vi, hvert år inviterer førende tænkere inden for strategi og ledelse til København, så vi selv og vores kunder og kontakter kan lære nyt, og måske endda få rystet vores fasttømrede verdenssyn en lille smule. Her er Gary Hamel oplagt: Fordi han helt sikkert kommer til at rokke ved mange af vores faste antagelser om hvordan vi skal agere som ledere og som organisationer«, udtaler Niels Ahrengot, Managing Partner i Implement Consulting Group.

Foruden at være højaktuel med sin anmelderroste ledelseshåndbog "˜What Matters Now' er Gary Hamel særligt kendt for HBR-artiklen 'Moon Shots for Management': Her lister han 25 såkaldte »Moon Shots«, der, efter hans mening, skal være afsættet for at tage det samme kvantespring inden for strategi og ledelse, som Apolloprojektet i sin tid var inden for teknologi.

Hamels grundlæggende idé er den, at der er begrænsninger for hvor store landvindinger, der er tilbage at gøre inden for det nuværende strategiske og ledelsesmæssige paradigme, der har sine rødder i industrialiseringen i det 19. og tidlige 20. århundrede. Hamel advokerer for, at den eskalerende globalisering vi kun har set starten af endnu, hvor de bestående strukturer og magtbalancer mellem fx I- og U-lande, rige og fattige regioner og arbejdsgivere og arbejdstagere, stiller nogle helt andre krav til vores måde at tænke strategi og ledelse.

Han kalder det 'Management 2.0' og både 'What Matters Now' og de 25 Moon Shots er hans bud på, hvad fremtidens vindere - det være sig individer, organisationer eller lande - skal mestre for at være konkurrencedygtige.

NB: Grundet tidspres kan Gary Hamel desværre ikke honorere yderligere interviewforespørgsler. Implement Consulting Groups Niels Ahrengot står dog til pressens fulde disposition.