23/04-15 - Pressemeddelelse

Teamwork på japansk

Japanere har ikke noget ord for team. Alligevel forstår de sig på resultatorienteret teamwork i en sådan grad, at flere og flere ledere ser mod øst, når det handler om, at få virksomhedsteams til at performe. Lisbeth Clausen undersøger i sin nye bog, 'Team dynamics and diversity', hvad det er, de japanske teams kan, og hvordan danske virksomhedsledere kan lade sig inspirere.

Med udgangspunkt i casestudier af teamdynamik og -diversitet i syv multinationale virksomheder i Tokyo, herunder danske Bang & Olufsen, Ecco, Coloplast og Novo Nordisk, ser Lisbeth Clausen nærmere på de processer, der synes at være vejen til effektiv teamwork og succesfuld, tværkulturel teamledelse. Parametre, det er altafgørende at besidde, hvis man som virksomhed vil have succes på det japanske marked.

Lisbeth Clausen ser også på de kulturelle forskelle firmaerne imellem og inddrager derfor også Microsoft, Sony og Huawei. Det viser sig, at de danske virksomheder er eksperter i at skabe balance mellem arbejds- og familieliv, kinesiske Huawei har et særligt drive for resultater og pragmatiske forretningsstrategier, og Microsoft Japan med påvirkning fra USA skiller sig ud med politiske krav om mangfoldighed.

Om Lisbeth Clausen:
Lisbeth Clausen er lektor ved Department of Intercultural Communication and Management på Copenhagen Business School. Hun har mere end 10 års arbejds- og forskererfaring i Japan, hvor hun har boet af flere omgange, og underviser på kurser og seminarer om teamdynamik, forretningsstrategi og ledelse i Japan.

Om bogen:
Team dynamics and diversity
- Japanese corporate experiences

af Lisbeth Clausen

253 sider · 299 kr.
ISBN: 978-87-630-0323-0

CBS Press
1. udgave 2015