09/10-14   -   Pressemeddelelse

Det perfekte match

Gode kunderelationer bør matches af gode relationer til medarbejderne og her forsømmer mange virksomheder at kikke på de emotionelle kompetencer hos kandidaterne, siger headhunteren Jens Ulrik Olsen, der netop er selv blevet headhuntet til et job som Managing Partner hos Nyberg Group

Umiddelbart er der et spring fra salg af firmajulegaver på nettet til headhunter på executive niveau, men ikke hvis man lægger det perfekte match ind som en rød tråd gennem Jens Ulrik Olsens karriere. Da han i sin tid debuterede som iværksætter med reklamegavefirmaet First Choice opfandt han et koncept for firmajulegaver, hvor medarbejderne ikke blot fik den samme julegave, men mulighed for at vælge den, der passede dem bedst.

- Når det drejer sig om personalejulegaver, kan man gøre alle glade ved, at de får mulighed for at vælge mellem et udvalg af gaver. Sådan en valgmulighed gør også ledelsen glad, for nu behøver den ikke at frygte, at nogle af medarbejderne bliver sure over at få det, som ledelsen enerådigt har valgt at give, pointerede Jens Ulrik Olsen i et interview i 2002 i anledning af gavefirmaets fem års fødselsdag.

I dag - næsten på dagen 12 år senere - er han landet i Nyberg Group, hvor mantraet er lidt i samme boldgade, for også her handler det om at skabe relationer mellem mennesker, der bygger på andet end eksamenspapirer, faste regler og normer.

- Man siger jo, at en kandidat rekrutteres på deres faglige kompetencer, men opsiges på grund af manglende kemi med sin chef. Sådan er det naturligvis ikke altid, fordi enhver situation ved ansættelse og afsked er forskellig, men det er hævet over enhver tvivl, at gode, forstående relationer såvel til medarbejderne som til kunderne er alfa og omega, hvis man vil opnå succes, siger Jens Ulrik Olsen.

Et match af forventninger og muligheder
I gavefirmaet handlede det om at skabe et match mellem forventninger og muligheder, der ikke betød højere udgifter, men tværtimod skabte gladere medarbejdere. På samme måde er det Jens Ulrik Olsens filosofi, at det hele, holistiske menneske er mere end en overvejelse værd, når man arbejder på at finde den bedste kandidat til jobbet.

- Naturligvis skal den faglige kompetence altid være opfyldt, men uden stærk fokus på den emotionelle intelligens vælger mange ofte den forkerte kandidat oftest til og den forkerte fra. Mennesker, som ved, hvad de vil, og ikke vil, har lettere ved at blive hørt. Et højt selvværd støtter os i pressede jobsituationer, hvor der let opstår konflikter. For at kunne løse dem ud fra en vinder-vinder holdning skal vi kende vores egne adfærdsmønstre og vide, hvordan vi kan påvirke vores egen opfattelse af tingene, understreger han.

Fra juniorsælger til direktør
Det vil være let at påstå, at emotionelle mennesker er mere inklinerede til at skifte job. Ofte skyldes det stormvejr på jobbet eller andre, personlige udfordringer. I Jens Ulrik Olsens tilfælde har det været en passion at finde den rigtige karrierevej og trods en karriere med flere brancheskift, har det altid været med fokus på salg: uddannet farvehandler som18-årig, juniorsælger af regnemaskiner hos det daværende Christian Bruhn A/S, der senere blev til Canon Danmark A/S. Her steg han stille og roligt op gennem graderne som sælger, sektionschef, salgschef og senest salgsdirektør, hvor han ikke mindst høstede anerkendelse på grund af sine evner til at lede og motivere sine medarbejdere.

En periode på direktionsgangen med ansvar for salget blev det også til hos konkurrenterne Kodak og Minolta, før han tog imod udfordringen om flytte med familien til Stockholm for at blive administrerende direktør for reklamegavefirmaet Borg

Relevant information

Se Nyberg Groups hjemmeside
www.nyberggroup.com