28/07-22   -   Pressemeddelelse

Kan topresultater og medarbejderglæde gå hånd i hånd?

Som topleder har du det overordnet ansvar for virksomhedens resultater. Men du har også et ansvar overfor de ansatte og den arbejdskultur der er i virksomheden, således at du ikke brænder lyset i begge ender på dine ansatte.

Flere og flere virksomheder bruger ord som ”robusthed” og ”høj arbejdsmoral” i deres stillingsannoncer. Men uanset hvor robust man tror man er, så vil selv de mest robuste medarbejdere og mellemledere brænde sammen på et tidspunkt, hvis de enten udsættes for et konstant højt arbejdspres eller dårlig ledelseskultur.

Som topleder har du et overordnet ansvar for virksomhedens resultater. Men du har også et ansvar overfor de ansatte og den arbejdskultur der er i virksomheden. Vores erfaring siger os, at det ikke handler om ”robusthed” og ”høj arbejdsmoral” hos de ansatte, det handler i langt højere grad om ledelseskulturen i virksomheden.

Er der skabt en sund virksomhedskultur, således at de fleste medarbejdere oplever en stærk arbejdsglæde, så er det helt andre værdier end ”robusthed” der er brug for. Så er det kreativitet, innovation, indflydelse på arbejdsopgaver og forretningsudvikling, der gør at denne virksomhed lykkes.

Det er således vores påstand, at de virksomheder der åbenbart skal bruge MEGET ROBUSTE medarbejdere for at lykkes, der skal du ikke søge job, hvis du vil undgå at gå ned med stress og miste arbejdsglæden.

I erhvervsportalen Addwize.Net er der specialister tilknyttet som kan hjælpe med at skabe en sund virksomheds- og arbejdskultur. Hvis du vil vide mere så kontakt AddWize.Net