02/03-23 - Pressemeddelelse

Bestyrelser skaber ikke altid værdi

BoardPartner lancerer to nye gratis og praktiske værktøjer til at understøtte danske bestyrelser i at blive mere værdiskabende.

1. Rapporten De 7 Gode Bestyrelsesvaner hvor nye data viser:
- at maksimalt 30% af danske bestyrelser er reelt værdiskabende.
- at 7 Gode Bestyrelsesvaner kan gøre en bestyrelse værdiskabende.
2. BoardPartners online bestyrelsesbenchmark værktøj som gør det let at få kendskab til, hvordan en konkret bestyrelse arbejder, sammenlignet med et repræsentativt udsnit af danske bestyrelser.

De 7 gode bestyrelsesvaner
I BoardPartner’s ’De 7 Gode Bestyrelsesvaner’ redegøres for specifikke forskelle i danske bestyrelsers adfærd, som resulterer i markant store forskelle i opfattelsen af bestyrelsers værdiskabelse.

I bestyrelser, hvor man arbejder med de 7 Gode Bestyrelsesvaner, er der dog meget stor enighed om værdiskabelsen mellem bestyrelse og ejer/direktion om, at bestyrelsen bidrager til værdiskabelse og at denne ligger i den høje ende af skalaen.

De ’7 Gode Bestyrelsesvaner’ er baseret på BoardPartners tidligere rapport ’Bestyrelsesrapporten 2022’, der er baseret på 1.455 danske bestyrelser.

Michael Staal fra BoardPartner er en af hovedmændene bag ’De 7 Gode Bestyrelsesvaner’:
”Vi kan konstatere at der er et A og B-hold af bestyrelser. Dette er i sig selv interessant i forhold til en fortsat udvikling af danske virksomheders konkurrenceevne. Vi kan også se at der i Danmark er væsentligt flere B-hold end A-hold, potentialet for at bestyrelser kan bidrage mere til værdiskabelsen er dermed stort.”

Download ’De 7 Gode Bestyrelsesvaner’ her: https://boardpartner.dk/de7godebestyrelsesvaner

Bestyrelses Benchmark
Med udgangspunkt i ’De 7 Gode Bestyrelsesvaner’ samt data fra Bestyrelsesrapporten 2022, har BoardPartner udviklet et ’let at bruge’ online værktøj til benchmarking af en bestyrelse bestyrelser.

Formålet med de gratis benchmark værktøj er, at enhver ejer/bestyrelse/direktion kan få et hurtigt overblik over, hvordan bestyrelsens adfærd matcher de gode bestyrelsesvaner og andre bestyrelser i Danmark. Benchmark værktøjet leverer også forslag til, på hvilke områder den konkrete bestyrelse kan styrke sin adfærd med henvisninger til konkrete værktøjer, viden mm.

Andreas Frøland fra BoardPartner er en af hovedmændene bag det nye gratis værktøj:
”Med den viden vi har opnået ved udgivelsen af ’De 7 Gode Bestyrelsesvaner’ var det oplagt at gøre denne viden praktisk anvendelig for bestyrelser i deres stræben efter at gøre sig mere værdiskabende. Benchmark værktøjet sammenligner derfor med de bedste bestyrelser i virksomheder med samme ejerforhold eller i samme virksomhedstørrelse og giver konkrete anbefalinger til forskellige aktiviteter, der kan iværksættes med det formål at gøre bestyrelserne mere værdiskabende.”

BoardPartners Bestyrelses Benchmark værktøj tilgås via dette link: https://boardpartner.dk/benchmark/

Om BoardPartner f.m.b.a.
BoardPartner er et non-profit partnerskab af dedikerede og erfarne bestyrelsesmedlemmer. BoardPartner påvirker dagsordenen, udvikler og deler erfaring, viden og værktøjer om bestyrelsesarbejde for at fremme kvaliteten af aktivt bestyrelsesarbejde.

Pressekontakt:
Michael Staal, michael@ledelsesvaerkstedet.dk, telefon: 81 50 33 40