10/11-11 - Pressemeddelelse

Ledelsesbrist forstærker krisen i danske virksomheder

Danske mellemledere er ineffektive i krisetider, viser en rundspørge foretaget af rådgivningsvirksomheden Coach'n Move. Hele 75 procent af de danske mellemledere siger, at de brugere mere tid på administrative opgaver og møder end før finanskrisens udbrud i 2008. Samtidig siger 60 procent af mellemlederne, at de bruger mindre tid på personaleledelse. Topledelsen har den stik modsatte opfattelse, og den brist skader produktiviteten, konstaterer direktør Kim Paasche fra Coach'n Move.

Når topledelsen i de større danske virksomheder udsættes for pres, sættes mellemlederne i sving med administrativ rapportering og holder langt flere møder. Men ledelsen er ikke klar over, hvor meget tid mellemlederne bruger på de ekstra opgaver og heller ikke, at mellemlederne i krisen generelt nedprioriterer at øge produktiviteten gennem personaleledelse. Det viser en rundspørge, hvor mere end 50 større danske virksomheder er blevet spurgt om deres interne arbejdsgange før og efter finanskrisens udbrud i 2008.

Primære opgaver nedtones
Kim Paasche er rådgiver og direktør i virksomheden Coach'n Move, som har stået for rundspørgen i løbet af uge 44 2011. Han siger:
"Der er en klar tendens til, at mellemledernes primære opgave nedtones, når ledelsen skal håndtere kriser. Ledelsen fokuserer på kontrol og data. Det er en helt naturlig reaktion, men konsekvensen er, at mellemlederne bruger uforholdsmæssigt meget tid på at tackle topledelsens behov. I forvejen viser undersøgelser, at mellemlederne ikke prioriterer direkte personaleledelse og rundspørgen viser, at den tendens er kraftigt forstærket under krisen. Det vi ser nu, er et enormt tidsspilde, fordi mellemlederne i stigende grad sidder i møder og arbejder med administrative opgaver, og det kan ikke undgå at gå ud over produktiviteten."

Rundspørge afslører kommunikationsbrist i danske virksomheder
Et af de paradokser, som rundspørgen afslører, er, at jo højere oppe i ledelseshierarkiet, man spørger, jo mindre tid mener man, at mellemlederne bruger på møder og rapportering. Samtidig har topledelsen en urealistisk høj forventning om, hvor meget tid mellemlederne afsætter til personaleledelse. Dermed er der en brist i virksomhedernes ledelse, som peger på både et meget udbredt kommunikationsproblem samt en mulighed for effektivisering.

Krisehåndtering forlænger krisen
"Min vurdering er, at de danske direktioner simpelthen ikke har fokus på at sikre, at mellemlederne bruger deres tid på at lede medarbejderne mest effektivt i den rigtige retning. Det virker helt skævt, at mellemledernes tid til administration og møder ligefrem accelererer under krisen på bekostning af skarp personaleledelse, der kan øge virksomhedernes produktivitet." forklarer Kim Paasche.
Rundspørgens resultater bekræftes af tidligere undersøgelser foretaget af Ugebrevet Mandag Morgen og Aarhus School of Business.