18/02-13 - Pressemeddelelse

Personlige relationer glemmes på moderne arbejdspladser

Teknologien på vores arbejdspladser fortrænger interpersonelle forhold, og det går ud over vores personlige egenskaber, både i forhold til at skabe netværk og at kommunikere med kollegaer.

Emails, webkonferencer og en hverdag foran hver vores skærm har en pris. Det foregår nemlig på bekostning af personlig interaktion, som bliver nedprioriteret, og risikoen er, at vi simpelthen bliver dårligere til at begå os blandt mennesker. For virksomheder er dette en reel risiko. Evnen til at netværke bliver nemlig en stadigt mere værdifuld egenskab.

"I en vidensbaseret økonomi er det risikabelt for individer at forsømme de personlige henvendelser mellem mennesker. Derfor ser vi, at virksomheder nu ligefrem hjælper deres personale til at networke mere effektivt både privat og på arbejdet," siger Morten Andersen, der er Business Director hos rekrutteringsfirmaet HAYS Specialist Recruitment A/S.

"Personale, der lever en isoleret tilværelse, kan blive en trussel mod en arbejdsgivers konkurrenceevne, derfor kan det være en fordel både for virksomheder og individer, at tilbyde formel træning i networking. Som leder bør man ikke undervurdere vigtigheden i at bringe mennesker fysisk sammen, for at skabe den nødvendige tillid og fælles forståelse, specielt hvis det er en ny gruppe eller et nyt team," siger Morten Andersen og peger på fire tips, der kan hjælpe virksomheder med at øge de ansattes egenskaber inden for networking:

1. Kultivere de "svage forbindelser" - dem som man måske kun møder tilfældigt, men som kan udvikles til nye og brugbare forbindelser. Potentielle netværk er alle steder og ikke altid kun på arbejdet.

2. Opdyrk viden som ikke har noget direkte med opgaverne at gøre. Viden der hører til en bestemt arbejdsrolle er en selvfølge hos alle med en professionel ambition. Men anden viden, som f.eks. hvem vi kender uden for arbejdspladsen er også relevant og kan også være brugbart i forhold til karriereudvikling.

3. Lukkede netværk undertrykker kreativitet. Ved at åbne etablerede grupper i og udenfor arbejdspladsen for udefrakommende skabes nye personlige forbindelser.

4. Virksomheder bør stræbe efter at blive nysgerrige virksomheder. For at kunne trives og få succes, må virksomheder ikke blive for isolerede, og de bør være opmærksomme på, hvad der sker udenfor organisationen. For at opnå dette, er de nødt til at engagere sig med en større del af verden igennem eksterne netværk og ved at dele information for at generere nye idéer.

Udfordringerne for virksomheder, hvor medarbejdere er i risiko for at miste nogle essentielle menneskelige egenskaber beskrives i en baggrundsartikel her i seneste version af HAYS Journal:
http://www.hays-journal.com/issue4/

Hays, verdens førende rekrutterings eksperter inden for kvalificerede, professionelle og kompetencedygtige mennesker.