17/06-13 - Pressemeddelelse

Bosted NYT 44 på gaden

I denne udgave af Bosted NYT kan du blandt andet læse følgende historier:

[Blå Kors automatiserer: Dokumentationsarbejdet må ikke belaste hverdagen]

Blå Kors har udviklet sin egen kvalitetsmodel, lige som det er besluttet, at alle enheder i Blå Kors skal akkrediteres. I kølvandet på beslutningen om at sætte større fokus på dokumentation og kvalitetsudvikling er der løbende sat gang i en række initiativer i gang, som fx en forløbsundersøgelse, resultatundersøgelser, formulering af et fælles fagligt grundlag, og LEAN-projekter.

- Alt det betyder, at Blå Kors nu har brug for IT-løsninger, der både kan understøtte den nævnte udvikling i Blå Kors, og som kan automatisere dokumentationsarbejdet så meget, at det ikke bliver en belastning for enhederne. For det vigtigste er jo trods alt, at vi kan hjælpe flest mulige mennesker, der er socialt udsatte eller har et misbrug, siger forsknings- og innovationskonsulent, Jes Jessen og tilføjer, at det er lige så vigtigt, at IT-løsningerne understøtter det faglige arbejde i den daglige drift på institutionerne.

Selv om Blå Kors i en del år har haft et elektronisk journalsystem, har organisationen derfor valgt at skifte systemet ud med Bosted System:
- Vores system var ved at være forældet, og vi skulle under alle omstændigheder have det skiftet ud, forklarer forsknings- og innovationskonsulent, Jes Jessen, Evidentia, der er en del af Blå Kors.

Læs mere om Blå Kors arbejde med kvalitetsudvikling i Bosted NYT 44.
Gå heller ikke glip af videoen om Blå Kors 2021-strategi [kortlink.dk/cg5u]

---

[Hvordan har borgerne det egentlig? - selvmonitorering rummer en del af svaret ]

Når man udarbejder en handlingsplan for en borger på et dag- eller døgntilbud, så indeholder den typisk mål for borgerens udvikling og velbefindende. Målet er måske, at borgeren får rørt sig mere, bliver reduceret i indtag af sovemedicin, får flere perioder med godt humør og mindre indre stress eller et helt andet indsatsområde. Men hvordan kan man måle, om de indsatser, man som personale og som borger yder, rent faktisk nytter noget? Og hvordan kan man motivere borgeren til yderligere progression?

Det spørgsmål giver direktøren for KnowledgeLab på Syddansk Universitet, Heidi Phillipsen selv et bud på i Bosted NYT 44:

- På Knowledge Lab ved Syddansk Universitet er vi optaget af mulighederne i den nye trend, kaldet selvmonitorering, som vi - sammen med en del af vores partnere - anser for meget andet end en smart dille for fitnessfolk. Tværtimod er selvmonitorering kommet for at blive og udvikles, og den er allerede ved at 'revolutionere' den måde, som man samler viden om adfærd på både inden for rådgivning og forskning.

Når man undersøger en problemstilling rent forskningsmæssigt, eller man ønsker at vide mere om borgerens velbefindende på et dags- eller døgntilbud, kan man således indsamle såkaldte hårde data som puls, søvn mv., der kan supplere informationerne om deltagerne.

Det er vigtigt, når man måler, at måleredskabet ikke er til gene for borgerne/deltagerne, og her er de såkaldte jawbone-armbånd ret transparente og ligner almindelige armbånd, hvorfor det ikke 'skriger ud', at man fx er patient, mener Heidi Philipsen.

Læs mere om selvmonitorering på KnowledgeLabs hjemmeside www.knowledgelab.dk

---

[Socialt Lederforum: Effektmåling på det specialiserede socialområde]

- Det er ingen tvivl om, at vi disse år ser en udvikling hvor New Public Management-ideer bevæger sig ind over den socialpædagogiske praksis. Hvor vi i mange år har dokumenteret processer, bevæger os nu hen mod også at dokumentere resultater ved hjælp af kvantitative opgørelser.

Sådan skriver direktøren for Socialt Lederforum, Ib Poulsen i den seneste udgave af Bosted NYT.

- For nogle medarbejdere vil det være helt normalt at skulle dokumentere resultaterne af deres arbejde, mens det for andre kan virke "provokerende" og udfordrende, idet der kan være modstand imod at dokumentere borgernes udvikling i form af mere kvantitative opgørelser. Derfor bør det være en essentiel del af implementeringen af Faglige KvalitetsOplysninger og indikatormålinger, at man i kommunerne og regioner gør sig overvejelser omkring, hvorfor man ønsker at styrke dokumentationen af indsatsen, og hvordan man tænker at bruge resultaterne, og i den forbindelse får formidlet et klart koncept for formålet med og den påtænkte anvendelse af resultaterne til de medarbejdere, som arbejder med dokumentationen i det daglige.

Læs mere om effektmåling på det specialiserede socialområde i Bosted NYT 44.

---

[Flemming Holm Hermansen: Esbjerg Kommune sætter borgerne fri]

Efter i årevis at have været en af drivkræfterne bag Esbjerg Kommunes Masterplan er projektleder Flemming Holm Hermansen nu selv gået på efterløn.

Men han er gået i forvisning om, at kommunen har sat gang i en fantastisk udvikling på det specialiserede socialområde, der i sidste ende vil sætte borgerne fri.

- Det samlede projekt som kommunen har søsat er i virkeligheden et gigantisk frisætningsprojekt, en frisætning og af-institutionalisering af livet for den enkelte borger, der får mulighed for at gå fra beskyttet til støttet liv, siger Flemming Holm Hermansen:

- Det betyder, at langt flere borgere i kommunen i de kommende år, vil komme ud af institutionerne og få mulighed for at leve i den almindelige verden, som alle os andre.

Læs mere om Esbjerg Kommunes arbejde med sin Masterplan, der skal frisætte borgerne, i Bosted NYT 44

---

[Konference: Effektmåling og resultatbaseret styring - hårde fakta om bløde indsatser]

Tirsdag den 3.september 2013 afholder Esbjerg Kommune og Team Online en national konference om effektmåling og resultatbaseret styring på det specialiserede socialområde!

På konferencen vil der blandt andet være mulighed for at møde en af verdens førende specialister på området, Dr. David Hunter.

Desuden byder konferencen, der afholdes i Odense, på konkrete cases, ideboder, værktøjer og resultater fra OPI-projektet Indikator 2.0, hvor Esbjerg Kommune og Team Online siden 2012 har arbejdet sammen for at skabe et sammenhængende system til styring og effektmåling af de sociale indsatser på socialområdet.

Konferencen arrangeres i et samarbejde mellem Esbjerg Kommune, Rambøll Management, Knowledge Lab/SDU, University College Sjælland, Socialt Lederforum og Team Online.

OPI-projektet Indikator 2.0 er støttet af Vækstforum i Region Syddanmark og EU's fond til Regional Udvikling.

Læs mere og tilmeld dig på www.TeamOnline.dk/effektkonference.html

---

[Om Bosted NYT]

Bosted NYT er et magasin, der udgives af Team Online A/S. Formålet med magasinet er at holde ledelse og medarbejdere på de sociale tilbud orienteret om mulighederne for digitalisering og kommunikation i den sociale sektor. Bosted NYT udkommer fire gange om året i et oplag på 4.500 eksemplarer. Eftertryk er tilladt med kildeangivelse.

Læs Bosted NYT 44 som PDF på http://issuu.com/teamonlineas/docs/bostednyt_44_web/1

---

[Bosted System]

Bosted Systemet er et socialpædagogisk it-værktøj udviklet til arbejdet på de socialpædagogiske specialinstitutioner. Læs mere om Bosted Systemet på www.TeamOnline.dk/bosted

---

[InCorp Portal]

InCorp Portal er et administrativt, webbaseret dialog -og sagsstyringssystem, der understøtter DHUV-metoden og er udviklet til at håndtere den daglige sagsbehandling og udvekslingen af data mellem forvaltning og tilbud.

Læs mere om InCorp Portal på www.teamonline.dk/incorp/

---

[Yderligere oplysninger]

Koncerndirektør Michael Sandal, Team Online A/S telefon 66 17 73 13, e-mail MS@TeamOnline.dk

Læs mere om Team Online A/S og læs hele bladet på www.TeamOnline.dk