25/04-18   -   Pressemeddelelse

Azets etablerer intern lønuddannelse

Manglen på velkvalificerede lønkonsulenter, der kan forstå lønsedlen og kender til alle love og regler inden for lønadministration har i mange år været en udfordring for både virksomheder, revisorer og konsulenthuse. Derfor har det danske selskab i den nordiske Azets-koncern oprettet en intern lønuddannelse, hvor 100 ansøgere er blevet indsnævret til 12, som netop har startet deres karriere som lønkonsulenter.

Adskillige undersøgelser fra fagforbund om fejl på lønsedler dukker med jævne mellemrum op i mediernes spalter. En af årsagerne er, at lønområdet er ekstremt komplekst med uoverskueligt mange love og regler, som løbende ændrer på kravene til virksomhedernes lønadministration.

Det gælder derfor om at være omhyggelig og opdateret på relevant viden for at sikre korrekte lønkørsler. Dét at forstå og foretage korrekt beregning af en lønseddel oplever den nordiske Azets-koncern ofte som en udfordring, når de skal ansætte nye lønkonsulenter i Danmark.

- Ingen kandidater kan det hele på lønområdet, uanset om det er nyuddannede med en økonomisk baggrund eller erfarne lønmedarbejdere. Ofte har de ikke den viden og de kompetencer, som en professionel lønadministration kræver i dag. Det er en stor investering at ansætte nye lønkonsulenter, da vi de første måneder løbende må sidemandsoplære og kvalitetssikre, at alle lønsedler processes helt korrekt. Men vi har styrken og tyngden til det, så nu har vi valgt at sætte et målrettet uddannelsesforløb i system, fortæller June Mejlgaard Jensen, der er adm. direktør hos Azets Insight A/S, der bistår virksomheder i alle størrelser og brancher med lønadministration.

Azets interne lønuddannelse er et struktureret og intensivt forløb på seks uger for nyansatte, hvor virksomhedens egne specialister, via intensiv undervisning, in-house training og cases, klæder medarbejderne grundigt på til at kunne håndtere egne ansvarsområder på sigt.

Ingen lønuddannelse i Danmark
En af de faglige udfordringer for danske virksomheders lønfunktioner er, at der ikke findes en decideret lønuddannelse i det danske uddannelsessystem.

- Medarbejdere i danske virksomheder har krav på lønsedler uden fejl. Det kræver, at vi som specialist opererer på det højeste niveau, hvor selv de største virksomheder ikke kan mønstre tilsvarende i deres interne lønfunktioner. Derfor har vi valgt selv at etablere et kompetenceudviklingsforløb, så vi kan indfri markedskravene, siger June Mejlgaard Jensen, som i en årrække har påpeget behovet for en dansk uddannelse på området.

Nøje udvalgte kandidater
Da Azets vil sikre, at den massive investering i kompetenceudvikling kan betale sig, er de nyansatte nøje udvalgt ud fra personlige samtaler, test samt en klar forventningsafstemning om jobbet.

- Ud af 100 ansøgere blev de 20 bedste inviteret til et rekrutteringsevent, hvor vi fortalte om Azets, om uddannelsen, og om vores forventninger til den fremtidige stilling. De fik samtidig udleveret en test, der skulle give en forsmag på, hvad der venter af udfordringer i det daglige arbejde. Af de 20 tilbød vi ansættelse til 12, som nu er i gang med at gennemføre uddannelsen og efterfølgende kan assistere vores kunder som lønkonsulenter, fortæller June Mejlgaard Jensen.

Stejl læringskurve
To af de nyansatte er Stefan Schou, 26, og Nadia Cadovius, 27, der begge har en økonomisk baggrund som hhv. finansøkonom og financial controller. De ser lønuddannelsen som en unik mulighed.

- Løn er et stort og interessant område inden for regnskab og HR, og det er vigtigt at få den økonomiske forståelse for, hvordan tallene hænger sammen. Det er en meget grundig uddannelse, som er hård men sikrer en stejl læringskurve. Med den intense periode forventer vi at kunne komme i gang meget hurtigere, når vi er godt inde i de grundlæggende ting, fortæller de begge.

Azets gentager det interne uddannelsesforløb igen til efteråret, hvor nye kandidater kan melde sig.