Ny kåring hylder menneskene bag de små og mellemstore virksomheder

Årets SMV er en ny kåring, der vil sætte fokus på de små og mellemstore danske virksomheders rolle i samfundet ved at hylde de mennesker, der hver dag knokler i de danske SMV’er. Årets SMV løber af stablen første gang den 4. juni 2020, hvor tre priser uddeles til personer eller teams, der fortjener et ekstra skulderklap.

Eksterne bestyrelsesmedlemmer skal bistå enmandshæren i Weed Fighter

Jan Hugo Schmidt, der er direktør og daglig leder i virksomheden Weed Fighter, har for nyligt, sammen med bestyrelsen i moderselskabet, Fremtidens Miljø, ansat to nye eksterne bestyrelsesmedlemmer i virksomheden. Den nye bestyrelse skal sikre, at Jan Hugo får den nødvendige sparring til at flytte Weed Fighter, der udvikler ukrudtsmaskiner, til næste niveau. Udover at være direktør er Jan Hugo neml

Samarbejde skal give mere professionelle bestyrelser

Professionelle erhvervsfolk med erfaring og viden kan gøre en verden til forskel for en virksomhed. Derfor har Dansk Byggeri indgået et samarbejde med det uafhængige bestyrelsesnetværk ASNET Board, som vil gøre det billigere og nemmere for især mindre og mellemstore virksomheder at finde de rette bestyrelsesmedlemmer.

En ekstern bestyrelsesformand skal hjælpe Sourzing A/S til næste niveau

Michael Hynkemejer, direktør, medejer og stifter af Sourzing A/S, fremhæver professionalismen ved det rekrutteringsforløb, virksomheden netop har gennemgået hos ASNET Board med henblik på at ansætte en ny ekstern bestyrelsesformand. Han mener, at alle virksomheder, der overvejer at ansætte et eksternt bestyrelsesmedlem, bør gå den professionelle vej.

Har du modet til at inkludere en bestyrelse i dit iværksætteri?

Bestyrelsen kommer før resultaterne, ikke omvendt. Det mener i hvert fald Johann Laux, Direktør i proVeo A/S, der allerede seks måneder efter proVeos opstart ansatte en ekstern bestyrelsesformand. Ifølge Johann er mange iværksættere lidt for gode til at udskyde eller negligere etableringen af en bestyrelse, og derfor går de måske glip af vigtige succeser i virksomheden.

Hverdagsmonsteret kvæler udviklingen i ejerledede virksomheder

En ejerleders største udfordring i det daglige arbejde er, at der er for meget arbejde. Sådan lyder det fra Jesper Johannesen, medejer og leder i virksomheden Fe Støberiet A/S, når han fortæller om nogle af de udfordringer, der ligger til grund for, at hans virksomhed har en professionel bestyrelse.

Ejerskifte i ejerledede virksomheder kræver erkendelse og forberedelse

Det er ikke et spørgsmål om hvis, det er et spørgsmål om når. Og beslutningen om et ejerskifte skal tages i god tid – hellere begynd at planlæg det nu, i stedet for at vente til fruen derhjemme går og bliver bekymret.