28/02-25 - Pressemeddelelse

GK Gruppen 4. kvartal 2024: Stærk resultatforøgelse i Norge, fortsat udfordrende i Sverige

GK Norge kan fremvise vækst og et betydeligt forbedret resultat for 2024. Positiv udvikling i HMS-tal og en sund ordreserve for koncernen samlet set giver et godt udgangspunkt for 2025.

Driftsindtægterne i GK Norge og GK Danmark steg i 4. kvartal, mens GK Sverige havde endnu et udfordrende kvartal. Samlet set stiger GK’s toplinje i året, men driftsresultatet og resultatmarginen påvirkes af udfordringer i GK Sverige, særligt i Sydsverige, samt kundekonkurser og nedskrivninger i dele af projektporteføljen på tværs af alle tre markeder.

Den norske virksomhed har haft høj aktivitet gennem hele 2024. Med en stærk afslutning på året blev resultat før skat (EBT) mere end fordoblet i både 4. kvartal og for året som helhed sammenlignet med 2023.

Nøgletal for 4. kvartal 2024:

• Driftsindtægter: 1.878 millioner NOK, en stigning på 2,5 procent sammenlignet med 4. kvartal 2023 (1.833 millioner NOK).
• Samlede driftsindtægter for 2024 blev 6.680 millioner NOK, mod 6.536 millioner NOK i 2023.
• Driftsresultat før afskrivninger (EBITDA) for 4. kvartal: 49 millioner NOK (mod 57 millioner NOK i 2023).
• Resultat før skat (EBT) for 4. kvartal: 33 millioner NOK (mod 34 millioner NOK i 2023).
• Samlet for 2024 udgjorde EBITDA 72 millioner NOK (mod 101 millioner NOK per 4. kvartal 2023), mens EBT endte på 1 million NOK, mod 20 millioner NOK per 4. kvartal 2023.
• Den samlede ordreserve for GK per 31.12 var 3.262 millioner NOK (3.679 millioner NOK per 31.12.2023).
• H1-værdi: 7,7 (10,5 per 4. kvartal 2023).

– Totalt set kan vi ikke være tilfredse med et resultat nær nul, men det er samtidig meget positivt, at vores norske virksomhed virkelig løftede sig gennem 2024. GK vinder mange store prestigeprojekter og rammeaftaler og går ind i 2025 med en solid ordreserve. Den underliggende drift i vores danske virksomhed er stabil og leverer et positivt resultatbidrag både i 4. kvartal og for hele året, selvom rentabiliteten blev påvirket af et svagt entreprisemarked præget af kundekonkurser og nedskrivninger i projektporteføljen. I Sverige har vi i løbet af efteråret iværksat en række tiltag for at stabilisere forretningen, reducere omkostningerne og skabe et stærkere fundament for fremtidig rentabilitet, siger koncernchef Kim Robert Lisø.

Norge: Mere end fordobler resultatet
De tre divisioner i GK Norge – Entreprise, Service og Byggeteknologi og udvikling – har leveret et stærkt 4. kvartal med samlede driftsindtægter på 1.362,7 millioner NOK og et driftsresultat (EBITDA) på 59,5 millioner NOK. Aktiviteten har været høj gennem hele året, og samlet set leverer GK Norge et resultat før skat (EBT) på 108,2 millioner NOK for 2024 – en markant stigning fra 45,3 millioner NOK i 2023.

Ordreindgangen i 4. kvartal har været god, og GK Norge har en solid ordreserve på 2.496 millioner NOK med ind i 2025.

Danmark: Fortsat vækst i service
Driftsindtægterne stiger i GK’s danske forretning, og den underliggende drift er samlet set stabil. Resultatet er dog påvirket af to kundekonkurser og svag rentabilitet i visse entrepriseprojekter, særligt i Vestdanmark.

GK’s danske servicevirksomhed fortsætter den positive udvikling fra de første tre kvartaler i 2024 og har vundet flere større rammeaftaler. Dette bidrager til et resultat før skat (EBT) på 8,0 millioner NOK i 4. kvartal isoleret og 4,5 millioner NOK samlet for året.

– Serviceforretningen leverer det historisk set bedste resultat nogensinde, fortæller adm. direktør Jørgen L. Christensen.

Efterspørgslen på energioptimering og mere bæredygtige løsninger er fortsat høj, og GK Danmark har i løbet af perioden vundet flere strategisk vigtige kontrakter. Entrepriseforretningen vurderes derfor at have et stort potentiale for højere omsætning, men markedet er bl.a. påvirket af manglen på arbejdskraft, og Entrepriseforretningen oplever udfordringer især i Vestdanmark.

– I Vest har vi ansat en ny afdelingschef og to beregnere inden for rør og ventilation, så vi kan forløse det potentiale, der er i regionen. Markedet er hårdt, men med en stærk kultur og et fagligt udfordrende miljø er vi ved at have fuld bemanding igen, så vi kan løse de opgaver, vi har i pipeline, siger Christensen.

Ud over de gode økonomiske nøgletal hæfter den danske ledelse sig særligt sig ved to nøgletal, der er i fokus på de bløde værdier:

– Vi oplever et stabilt lavt sygefravær på 3,4 procent for året og et markant fald i arbejdsulykker på 25 procent. Det er er under vores målsætning, men vi skal endnu længere ned, understreger Christensen.

Sverige: Et svagt 2024
GK i Sverige leverer et svagt 4. kvartal med fald i driftsindtægterne og et negativt resultat på -18,6 millioner NOK. Der er dog taget flere markante tiltag for at skabe et solidt grundlag for at genvinde rentabiliteten i 2025. Engangsomkostninger, blandt andet i forbindelse med afvikling af urentabel virksomhed, påvirker kvartalsresultatet.

Markedet i det sydlige og til dels vestlige Sverige er fortsat udfordrende, mens der spores større optimisme i nord, blandt andet drevet af nye industrietableringer, som kan bidrage til vækst i både entreprise- og serviceforretningen hos GK.

30 procent nedgang i ulykker med fravær
Vi fortsætter den positive rejse inden for HMS-området, som vi har set de seneste kvartaler. I 4. kvartal havde vi i alt ti fraværsulykker, syv i Norge, to i Sverige og en i Danmark. H1-værdien er fortsat faldende og ligger nu på 7,7. Set over de seneste 12 måneder har vi haft 41 fraværsulykker totalt i GK, hvilket er 17 færre end i 2023.

Også antallet af fraværsdage som følge af ulykke fortsætter med at falde. Den samlede F-værdi for 4. kvartal endte på 42,1, hvilket igen er markant under normtallet fra NHO Byggenæringen. Samlet set er antallet af fraværsdage som følge af ulykke reduceret med 156 dage sammenlignet med 2023.

– En stærk sikkerhedskultur skal være fundamentet for alle GK’s aktiviteter, og det er glædeligt at se, at vores systematiske, proaktive og langsigtede arbejde med HMS har effekt. Vi oplever et markant fald i antallet af ulykker fra 2023 til 2024. Vi har stor tro på, at forebyggelse er en vigtig nøgle, og i 4. kvartal modtog vi rekordmange såkaldte RUH'er (rapport om uønsket hændelse) – noget som viser, at vores ansatte tager sikkerhed alvorligt, siger Lisø.

Etablerer ny koncernmodel
For at sikre bedre rentabilitet, øget forudsigelighed, stabilitet og konkurrenceevne har GK fra 2025 indført en ny koncernmodel. Den operative forretning opdeles i fem divisioner: Entreprise, Service, Bygningsautomatik, Sverige og Danmark, men alle stabs- og støttefunktioner samles i fire koncernstabe.

Den nye koncernmodel bringer koncernledelsen tættere på driften og gør den samlede kompetence og kapacitet i staberne tilgængelig for hele virksomheden. Det vil styrke både virksomhedsledelsen og efterlevelsen i hele koncernen – noget som giver muligheder for at udnytte flere stordriftsfordele, siger Lisø.

Udvalgte højdepunkter fra 4. kvartal

• GK i Norge har underskrevet en samarbejdskontrakt med Skanska på 45 millioner NOK for levering af ventilation og bygningsautomatik til den første bygning i Hesthagen på NTNU Campus. Dette er det andet delprojekt i en række af syv delprojekter i NTNU-campussamlingen, som skal bidrage til at skabe værdi af tværfaglig samlokalisering.

• GK Norge har indgået i alt 13 rammeaftaler med Forsvarsbygg inden for bygningsautomatik og ventilation. Aftalerne har en potentiel samlet værdi på omkring 600 millioner NOK og strækker sig over to år med mulighed for forlængelse i op til tre år.

• GK har indgået en ny serviceaftale med Scandic Lerkendal, som indebærer, at de går fra manuelle kontroller til kontinuerlig digital overvågning af de tekniske systemer. Den nye serviceaftale er en genforhandling af den eksisterende aftale og omfatter den nye tjeneste, smart digital driftsstøtte, ud over øvrig service.

• For at imødekomme et stort og stigende behov fra kunder har GK Norge sat sig et ambitiøst mål om at fordoble antallet af ansatte med kompetencer inden for bygningsautomatik på fire år. Nu starter GK blandt andet et eget uddannelsesforløb for motiverede kandidater.

• GK i Sverige har vundet kontrakter på to større projekter i Uppsala: Takryttaren og Klacken. GK skal levere luftbehandlingskontrakter, herunder styresystemer, i samarbejde med NCC samt VS- og luftbehandlingskontrakter for Bergman Höök.

• GK Sverige har tegnet en aftale om installation af Rutviks jordvarmeværk i Luleå.

• GK Danmark har fået kontrakt med Københavns Kommune som hovedentreprenør for energioptimering og udskiftning af ventilationsanlæg på Bellahøj Idrætcenter, som er Danmarks nationale svømmestadion, og på Sankt Annæ Gymnasium. Kontrakten har en værdi af 10 mio DKK.

• Navneet Grewal Bajwa (34) blev ansat som ny koncerndirektør HR og HMS i GK med totalansvar for strategisk HR- og HMS-ledelse af koncernens samlede virksomhed i Norge, Sverige og Danmark. Navneet er civiløkonom fra Norges Handelshøyskole (NHH) i Bergen (2015) med specialisering i strategi og ledelse og kommer fra stillingen som senior manager hos PwC Consulting.

• Svenåke Boman (62) tiltrådte 1. januar 2025 som fungerende administrerende direktør i GK Sverige. Med sin solide erfaring og dybe branchekendskab vil han bidrage til at styrke organisationen for fremtiden. Svenåke har været regionschef for region Nord siden oktober 2021 og har lang erfaring i byggebranchen. Han har tidligere haft fremtrædende roller som VVS-ingeniør, distriktschef og regionschef i Bravida.