12/09-25 - Pressemeddelelse

GK Gruppen 2. kvartal 2025: Stærkt kvartal i de norske divisioner

GK fastholder aktiviteten og forbedrer lønsomheden sammenlignet med samme periode sidste år. Især de norske divisioner leverer bedre resultater.

– Vi fastholder et højt aktivitetsniveau i andet kvartal og lønsomheden forbedres samlet set. Det er de norske divisioner, der klarer sig bedst, mens resultatet i den svenske division stadig er præget af omstrukturering. Jeg er tilfreds med, at den underliggende drift udvikler sig positivt i flere divisioner, men markedet er fortsat udfordrende og kræver fuldt fokus på at bearbejde markedet og vinde nye projekter og serviceopgaver med god lønsomhed, siger Kim Robert Lisø, koncernchef i GK.

Nøgletal for 2. kvartal 2025:

Omsætning: NOK 1.673 mio., på niveau med Q2 2024 (NOK 1.671 mio.). Første halvår: NOK 3.341 mio. (NOK 3.293 mio.)
EBITDA: NOK 31 mio. (NOK 21 mio.) i Q2. Første halvår: NOK 59 mio. (NOK 53 mio.)
Resultat før skat: NOK 24 mio., en klar forbedring fra Q2 2024 (NOK 2 mio.). Første halvår: NOK 35 mio. (NOK 14 mio.)
Ordrebeholdning pr. 30. juni: NOK 2.659 mio. (NOK 3.639 mio.)
H1-værdi pr. 30. juni: 7,33 (7,65 pr. Q4 2024)

HMS: Færre fraværsdage som følge af ulykker

Antallet af ulykker med fravær stiger lidt sammenlignet med de tre foregående kvartaler, men er på niveau med Q2 2024. H1-værdien er 7,33, og antallet af fraværsdage falder fortsat. Den samlede F-værdi er 35,29 – klart under branchegennemsnittet.

– Snitsår, klemskader og faldulykker er de mest almindelige ulykker i GK. Fraværet skyldes ofte mindre alvorlige skader som infektioner, ryg- og ledsmerter efter tunge løft, fald fra lav højde og sammenstød i trange rum. Vi styrker nu indsatsen for at forebygge disse typer hændelser, og det bliver et særligt tema under årets arbejdsmiljødage i september, siger Lisø.

Service: Effektivisering og lavere omkostninger forbedrer resultatet

Servicedivisionen i Norge har haft et godt kvartal, selvom aktiviteten er lidt lavere end samme periode sidste år. Udfordringer med sygefravær og tidsudnyttelse påvirker stadig driften, men lavere omkostninger og effektiviseringer forbedrer resultatet. Markedet varierer mellem de seks regioner, men udviklingen i Oslo er positiv og divisionen har en god ordrebeholdning for 2025.

Entreprise: Prioriterer kunder og projekter med høj bæredygtighedsprofil

Høj aktivitet i den norske entreprisevirksomhed i Q2, især projekterne Livsvidenskabsbygningen og Yggdrasil i Stor-Oslo og i Vest. Ordreindgangen er lidt lavere end tidligere kvartaler, men ordrebeholdningen er god og sikrer fortsat høj aktivitet. GK prioriterer kunder og projekter med høj bæredygtighedsprofil og mål om BREEAM-certificering.

Bygningsautomatik: Høj aktivitet og stærk ordrebeholdning

Stabilt kvartal på niveau med sidste år. Indtægter og resultater for første halvår er bedre end 2024, og ordrebeholdningen er stærk. Aktiviteten drives af store projekter som Yggdrasil, Nyt Regeringskvarter og Vikingetidsmuseet. Efterspørgslen efter GK’s ekspertise inden for bygningsautomatik er steget markant. Divisionen fastholder målet om at fordoble antallet af ansatte over de næste fire år.

Danmark: God fart på service og renovering

Serviceforretningen går fortsat godt, mens entrepriseforretningen er udfordret af forsinkelser og tab i enkelte projekter.

Markedet viser tegn på bedring, og GK er involveret i flere nye entrepriseopgaver over hele Danmark. Efterspørgslen på renovering og service er god.

- Vi har et solidt fodfæste på servicesiden, hvor både effektivitet og kvalitet skaber resultater. Vagns VVS har leveret meget stærkt i kvartelet, og det understreger, at vores serviceforretnings står stærkt på det danske marked, siger adm. direktør Jørgen L. Christensen i GK Danmark og fortsætter:

- I entrepriseforretningen har enkelte projekter påvirket resultatet markant i kvartalet. Vi skærper derfor vores processer på byggepladserne, så vi kan håndtere udfordringerne bedre fremover. Samtidig ser vi en stærk efterspørgsel på renovering og service og gode vækstmuligheder i nye projekter, ikke mindst i Vest.

Sverige: Præget af omstrukturering

Omsætning og resultat er svagt og påvirket af engangsposter relateret til omstrukturering. Aktiviteten er bevidst reduceret og omkostningsbasen tilpasses. Højt sygefravær påvirker også resultatet. Markedet er fortsat præget af hård konkurrence, men der er tegn på øget aktivitet og GK har vundet flere projekter i kvartalet.

Udvalgte højdepunkter

Statsbygg i Norge har indgået en rammeaftale med GK, som omfatter ventilations- og kølearbejder for Statsbyggs ejede og lejede ejendomme i Bergensområdet, herunder Matre og Austevoll. Aftalen har en potentiel værdi på 50 mio. NOK og løber over to år med mulighed for forlængelse i yderligere to år.
GK i Norge har indgået en ny serviceaftale med Mjøstårnet AS, som indebærer, at man går fra manuelle kontroller til digital overvågning af de tekniske systemer. Den nye aftale er en genforhandling af den eksisterende serviceaftale og inkluderer tjenesten smart digital driftsstøtte samt øvrig service inden for ventilation, køl, rør og bygningsautomatik.
GK Danmark har vundet ventilationsentreprisen for renovering af boligprojektet Gellerupparken i Aarhus. Projektet består af fem boligblokke, som tilsammen skal rumme 750 lejligheder. Opgaven er tildelt af NCC og kontrakten har en værdi på ca. 28 mio. DKK.
Den danske virksomhed skal bidrage til opførelsen af en ny politistation for Sydøstjyllands Politi med kontorer, velfærdsfaciliteter, arrest, lagerrum osv. Projektet skal være i overensstemmelse med EU-taksonomiens krav til bæredygtighed. Leverancer fra GK omfatter rør og sprinklersystemer, og kunden er Hansson & Knudsen A/S.
GK i Sverige har vundet en totalentreprise for udskiftning af rør til varme, vand og afløb samt ombygning af eksisterende central i en boligbygning med 64 lejligheder i boligområdet Makrillen i Tierp. Opgaven er opdelt i fem etaper fordelt over fem år.
Entreprenørselskabet SVEAB og Swedavia har indgået en rammeaftale med GK i Sverige om ventilation på Arlanda Lufthavn. Projektet omfatter løbende drifts- og vedligeholdsarbejde, tilpasninger af lokaler, installationsarbejde inklusive nybyggeri og ombygning. Rammeaftalen er gyldig i otte år.
Per Arve Ekle (53) blev ansat som divisionsdirektør for Service i GK’s norske virksomhed. Divisionen Service er GKs største, og Ekle kom fra rollen som divisionsdirektør for Bygningsautomatik.
GK’s kortsigtede klimamål blev verificeret af Science Based Targets initiative (SBTi). Dette bekræfter, at GKs klimamål om at halvere udledninger i Scope 1 og 2 og reducere udledninger i Scope 3 med 55 procent er i tråd med, hvad der kræves for at begrænse den globale opvarmning til maks. 1,5 °C.
GK og koncernchef Kim Robert Lisø var blandt de første topledere, der underskrev erhvervslivets opråb for et kvantificeret nationalt klimamål for 2035 i Norge. Opråbet var et initiativ fra Skift i samarbejde med Norsk Klimastiftelse og Miljøstiftelsen Zero.
I maj præsenterede GK sin års- og bæredygtighedsrapport for 2024. Rapporten giver et omfattende overblik over GK’s resultater, bæredygtighedsinitiativer og fremtidige mål. Det er femte år i træk, GK udgiver en integreret rapport med både finansielle og ikke-finansielle oplysninger.